战略与管理精要.ppt

营销战略与营销管理 需求结构急剧变化； 科技进步日新月异； 国际竞争日益激烈； 要求限制不断提高； 资源短缺渐渐凸显； 突发事件不断出现。 * 武汉理工大学汽车工程学院 张国方 汽车营销学 内容提要 武汉理工大学汽车工程学院 张国方 战略规划及其制定方法 营销战略管理 企业营销管理过程 1 营销战略管理 武汉理工大学汽车工程学院 张国方 战略管理的背景 企业为什么需要战略营销 急市场 之需 应环境 之变 赶技术 之潮 造发展 之势 获竞争 之利 战略 营销 1 营销战略管理 武汉理工大学汽车工程学院 张国方 战略 (Strategy)的概念 迈克尔·波特： 创造一种独特、有利的定位 在竞争中做出取舍，确定什么可以做什么可以不做 在企业的各项运营活动之间建立一种配称(统筹与协调) 安德鲁斯（哈佛商学院教授） 目标、意图或目的以及为达到这些目的而制定的主要方针和计划 战略决策是在较长时间内有效地影响着企业资源配置的管理行为 1 营销战略管理 武汉理工大学汽车工程学院 张国方 战略 (Strategy)的概念 安索夫 ： 战略是贯穿于企业经营与产品和市场之间的—条“共同经营主线”。 由四个要素组成，即：①产品与市场范围；②竞争优势；③协同作用；④增长向量。 由此可见： 战略是指汽车厂商为了自身的生存、稳定