M个供应商、1个制造商和N个经销商的三级供应链竞合博弈协调模型.pdfVIP

M个供应商、1个制造商和N个经销商的三级供应链竞合博弈协调模型.pdf

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第 16 卷  第 6 期 中国管理科学 Vol . 16 , No . 6                         2008 年   12 月 Chinese J ournal of Management Science Dec . ,  2008 文章编号 :1003 - 207 (2008) 06 - 0054 - 07 M 个供应商 、1 个制造商和 N 个经销商的 三级供应链竞合博弈协调模型 1 ,2 2 1 郭红莲 ,侯云先 ,杨宝宏 ( 1. 北京物资学院商学院 ,北京  10 1149 ;2 . 中国农业大学经济管理学院 ,北京  100083) 摘  要 :本文以供应链系统利润最大化和节点企业利润最大化为 目标 ,建立了M 个供应商 、1 个制造商和 N 个经销 商的三级供应链的竞争合作博弈协调模型 。发现核心企业通过制定适当的采购策略、采购价格 、研发补贴率 、批发 策略、批发价格 、促销补贴率 ,可以协调供应链上各节点企业的利益 ;最后通过算例仿真验证了模型的有效性 。 关键词 :三级供应链 ;博弈 ;协调模型 中图分类号 :F253 ,F4067    文献标识码 :A [ 6 ] ( ) 应链的整体运作 。肖条军等 2005 建立了一个基 1  引言 于需求促销和分销管理决策的、包括 1 个制造商和 随着经济全球化 、一体化和信息化进程的深入 , [7 ] ( ) 2 个经销商的供应链协调模型 。张子健等 2008 企业之间的竞争已经转变成了供应链之间的竞争 , 考虑了研发不确定条件下的供应商参与协同设计决 供应链的协调是 目前学术界的一个热点和难点 。从 策 ,找出了在各种限制因素和相关因素下其最适合 上世纪 80 年代起 , 中外学者就对于这个问题作了大 的参与程度[ 8 ] 。 量的相 关 研 究 。关 于 供 应 链 效 率 方 面 , Tirole 在激励机制设计方面 ,Celikba s , Shant hikumar ( 1988) 指出 , 由于供应链节点企业之间存在相互竞 和 Swaminat han ( 1999) 讨论了通过市场和制造部 争 ,他们之间的交易价格会扭曲供应链上的相对成 门之间的惩罚协议来协调供应链的机制[9 ] 。Cor 本结构 ,造成了供应链的低效率 ,因此在分散决策情 ( )

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