- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
第 16 卷 第 6 期 中国管理科学 Vol . 16 , No . 6
2008 年 12 月 Chinese J ournal of Management Science Dec . , 2008
文章编号 :1003 - 207 (2008) 06 - 0054 - 07
M 个供应商 、1 个制造商和 N 个经销商的
三级供应链竞合博弈协调模型
1 ,2 2 1
郭红莲 ,侯云先 ,杨宝宏
( 1. 北京物资学院商学院 ,北京 10 1149 ;2 . 中国农业大学经济管理学院 ,北京 100083)
摘 要 :本文以供应链系统利润最大化和节点企业利润最大化为 目标 ,建立了M 个供应商 、1 个制造商和 N 个经销
商的三级供应链的竞争合作博弈协调模型 。发现核心企业通过制定适当的采购策略、采购价格 、研发补贴率 、批发
策略、批发价格 、促销补贴率 ,可以协调供应链上各节点企业的利益 ;最后通过算例仿真验证了模型的有效性 。
关键词 :三级供应链 ;博弈 ;协调模型
中图分类号 :F253 ,F4067 文献标识码 :A
[ 6 ] ( )
应链的整体运作 。肖条军等 2005 建立了一个基
1 引言
于需求促销和分销管理决策的、包括 1 个制造商和
随着经济全球化 、一体化和信息化进程的深入 , [7 ] ( )
2 个经销商的供应链协调模型 。张子健等 2008
企业之间的竞争已经转变成了供应链之间的竞争 , 考虑了研发不确定条件下的供应商参与协同设计决
供应链的协调是 目前学术界的一个热点和难点 。从 策 ,找出了在各种限制因素和相关因素下其最适合
上世纪 80 年代起 , 中外学者就对于这个问题作了大 的参与程度[ 8 ] 。
量的相 关 研 究 。关 于 供 应 链 效 率 方 面 , Tirole 在激励机制设计方面 ,Celikba s , Shant hikumar
( 1988) 指出 , 由于供应链节点企业之间存在相互竞 和 Swaminat han ( 1999) 讨论了通过市场和制造部
争 ,他们之间的交易价格会扭曲供应链上的相对成 门之间的惩罚协议来协调供应链的机制[9 ] 。Cor
本结构 ,造成了供应链的低效率 ,因此在分散决策情 ( )
原创力文档


文档评论(0)