企业战略三维坐标体系及风险测度.pdfVIP

第 卷 第 期 中国管理科学 ， ２１ ５ Ｖｏｌ．２１ Ｎｏ．５ 　 年 月　　　　　　　　　 　 　 　　　　　　　　　 ， ２０１３ １０ ＣｈｉｎｅｓｅＪｏｕｒｎａｌｏｆＭａｎａｅｍｅｎｔＳｃｉｅｎｃｅ Ｏｃｔ． ２０１３ 　　 ｇ 　 文章编号： （ ） １００３－２０７２０１３０５－０１８４－０９ 企业战略三维坐标体系及其风险测度 董效林 （中条山有色金属集团有限公司，山西 垣曲０４３７００） 摘 要：近年来，简化定量化测量企业管理实践的方法，一直是发达国家研究人员关注的重要课题。以往的定量化 　 测量方法，基于二维测量，而且较复杂，即不变于企业测量，也不能全面描述企业管理实践的现状。文章作者基于 长期大型企业集团高级经理人的实践，结合以往学者的研究成果，提出战略理论模型及战略融合度等新概念。文 章提出的三维测量方法便于企业自我测量，并能较全面地描述企业管理实践现状及其风险。文章依据战略模型描 述的案例，是某大型企业管理实践及其成长的真实案例。文章提出的战略模型及其测量方法，实现了企业管理实 践测量方法的创新，丰富了该领域的研究。 关键词：战略模型；外部环境；战略融合度；内部环境；三维坐标体系；测量 中图分类号： 文献标识码： Ｆ２７０．５ Ａ 　　　 文章作者通过长期担任大型企业集团 ＣＰＯ、 １ 引言 　 、 、 等高级经理人的任职经历，以及 ＣＭＯＣＱＯＣＯＯ 以往学者在研究决定企业成长的因素时，一般 与文章所叙述案例企业ＣＥＯ的长期接触，借助以往 都侧重于某一重要因素的研究，例如或是资源因素， 学者的研究成果，研究并提出了“三维轨迹理论模 或是能力因素，或是战略因素，或是环境因素。在研 型”及其“三维测量”方法。该模型及测量方法，试图 究、测量企业管理实践及成长轨迹时，或是用定性的 以简单、明了的方法，从企业内部因素（战略融合度， 方法（例如矩阵分析法、环境分析法、图表分析法 企业内部环境）与外部因素（企业外部环境）系统诊 等），或是采用定量的方法（例如国外的ＢＣＧ模式分 断企业成长的三维轨迹，并提出简单的二维矩阵“测 析法、太空模式分析法、劳斯莱斯模式分析法等，国 量坐标”方法。企业通过抽样调查、计算便可得出目 ［ ］ １－３ 前所处的象限坐标值（，，），通过该坐标值查表 内学者也提出了大量的模型分析方法） 。上述 狓 狕 狔 理论研究无论是定性的方法，还是定量的方法都具 得出该企业所处的象限、风险度及其改进建议。通 有一定的科学性和严谨性，但是理论性过强、复杂， 过长期测量数据的积累，可描绘出企业的三维成长 特别是定量分析方法采用的数学模型企业理解难度 轨迹 （，，）。