下游零售商强势背景下的多对一供应链协调模型.pdfVIP

第 16 卷 　第 5 期 中国管理科学 Vol . 16 , No . 5 　　　　　　　　　　　 　　　　　　　　　　　 2008 年 　 　10 月 Chinese J ournal of Management Science Oct . , 　2008 文章编号 :1003 - 207 (2008) 05 - 0096 - 14 下游零售商强势背景下的多对一供应链协调模型 王小龙 ,刘丽文 (清华大学经济管理学院 ,北京 　100084) 摘 　要 :本文研究下游零售商强势背景下 ,包含多供应商 、单零售商的供应链协调问题 。首先 ,提炼出一类能够反 映强势零售商运作特点的契约 :主动向上调节生产商的生产行为以降低成本 ;根据市场需求变化积极调整订货 ;接 下来借鉴斯塔尔伯格博弈的分析思路 ,得到了能够被强势零售商用来协调供应链的契约参数方程 ,并证明了该契 约具有较强的供应链系统利润分配能力 。最终结果表明 ,与一对一供应链相比 ,多个供应商之间的水平竞争在一 定程度上减轻了零售商的协调压力 ,零售商可以通过更少的转移支付达到预期的协调 目的。 关键词 :供应链协调 ;契约机制 ;下游零售商强势 中图分类号 :P3 159 ; F22433 ; O224 　　　文献标识码 :A 传统的竞争性供应链研究大多假设上游厂商占 1 　引言 主导地位 ,横向竞争在大多数情况下指下游厂商之 在现实商业环境中,下游零售商往往会选取多 间的竞争 ,因而更多考虑的是一对多的供应链模型 , 个供应商 , 以便一方面保证自己供货充盈 ,另一方面 而较少考虑多供应商 、单零售商的情形 。文献[ 1]对 通过引入供应商之间的竞争来提高供应商的服务水 于确定性需求下的多零售商竞争模型进行了比较典 平 。例如 ,在中国家电业 , 由于国美 、苏宁等下游零 型的研究 ,文献[2 ]进行了更具一般性的研究 。除此 售商的强势地位 ,许多供应商主动与其合作 ,从而形 以外 ,对于确定性需求下的比较典型的研究见文献 成一个强势零售商面对多个上游供应商的网络结 [3 ] ,该文证明了在不完全竞争情况下 ,供应商可以 构 ,因此研究单一强势零售商对多个上游供应商的 通过制定回购契约来减轻零售商之间的竞争 ,并从 供应链管理问题具有重要的现实意义 。 中获利 。另外一类研究着眼于随机需求下的竞争研 鉴于此 ,本文将建立一个多供应商 、单零售商的 究 ,典型文献见[4 ] 、[5 ] 。在已有研究中也有考虑多 供应链协调模型 , 探讨强势零售商如何协调上游供 对一竞争性供应链的模型 ,不过大多考虑的是组装 应商的决策行为 , 以使得供应链绩效在分散决策下 型供应链 ,即多个部件供应商面对一个装配生产商 , 依然达到全局最优 ; 同时要找到一种机制能够在达 典型文献见[6 ] 、[7 ] 。此外 ,关于卖方之间的竞争对 到协调的同时使供应链实现“多赢”。具体的 ,考虑 于系统利润的影响 ,经典文献[ 8 ,9 ]分别从产量竞争 n 个供应商对 1 个零售商的单周期交易。假设各个 和价格竞争的角度给出了详细解释 。对 比已有研 ( 究 ,本文模型的主要贡献在于 :在零售商占主导地位 供应商生产的产品完全可替代 p erf ect ly sub stit ut able) ,且其产品只能通过下游零售商进行销售 ,零