弋江区火龙岗新农村安置示范点南地块工程监理技术标.docVIP

目 录 第一部分 项目监理总监陈述 一、项目监理的特点 二、项目监理的难点和关键点 三、项目监理难点和关键点解决的方法 四、总监的合理化建议 五、陈述总结 第二部分 概述 一、开展项目监理工作 二、项目监理人员 （一）监理人员配备 （二）监理岗位责任制 （三）监理人员工作守则 三、项目监理工作中具体工作 （一）施工准备阶段 （二）施工阶段 （三）竣工结算阶段 （四）质量保修阶段 （五）项目监理工作中的重点 四、主要的工作方法与手段 （一）主要工种方法 （二）主要工种内容 （三）））））））））进度安排的合理性； 施工准备工作得可靠性； 工序之间的合理衔接； 施工方法的可靠性以及与承包商施工经验、施工实际水平的适应性； 关键线路上劳力、设备安排是否妥当； 进度计划是否留有余地，计划调节的可能性； 人、材、料、法、环之间的协调性。 （5）在工程施工进入高峰期后，要求施工单位编排不同工种之间的穿插配合工作计划、材料供应和施工机械准备计划，避免因工、料、机配合脱节造成进度拖延；对同时交叉施工较多、施工单位多的施工段，要求承包单位编制专门的协调组织方案。 8、检查、督促工程进度计划的落实 （1）监理部经常性地组织检查承包单位总计划分解的落实情况，检查日进度安排的完成情况。 （2）驻地监理工程时督促承包商定期对每天进度计划的完