第10章库存管理详解.pptVIP

推式库存控制系统 推式库存控制系统，不是根据单独的某个存货点的需求订单制定补货决策，而是根据各个存货点的库存水平和需求信息制定补货计划。 原理：消除下级存货点的大额和随机需求订单，在降低系统库存成本的同时达到期望的顾客服务水平，或者在给定的系统库存水平下，提高顾客服务水平。 推式库存控制系统机制 1、检查存货状态 2供应商准备好发运补货订单了吗? 3计算分支仓库补货需求 4 制定分配计划包括补充系统安全库存 6 计算分支仓库的补货需求 7、只对低于订货点的仓库制定分配和发货计划 8负责人最后审批计划 5分支仓库那些品目低于其订货点 是 否 是 否 9、系统库存有低于订货点吗 10、向供应商发出订单 是 否 五、 库存管理的问题 实际成本的确定 基于会计数据的成本，通常是平均成本，而不是计算经济订货批量要求的边际成本. 运输和订货成本不是恒定的 某些成本，是主观确定的 订货成本与订货次数的关系：线性假设与实际情形 Exhibit 16.10 六、 库存管理的最新趋势 库存并不是一项资产，而是一项负债. 库存平均占用资金额在不断下降. 企业努力降低调整准备成本和订货成本，从而不断减小经济订货批量的数值. 企业与供应商的紧密合作关系，使得供应商的产品生产周期大大缩短，同时也缩短了订货提前期 (3) 数量折扣模型 理论假设 1、只涉及一种产品，产品的需求是独