管理信息系统课件第六章解读.pptVIP

第六章 管理信息系统的系统分析 系统分析的任务 在充分认识原信息系统的基础上，通过问题识别、可行性分析、详细调查、系统化分析，完成新系统的逻辑模型设计，解决系统“做什么”的问题。 系统分析在很大程度上决定了系统开发工作的成败。 一、可行性分析 -1 一、可行性分析的任务 明确开发应用项目的必要性和可行性。 必要性来自实现开发任务的迫切性，而可行性则取决于实现应用系统的资源和条件。 可行性分析需建立在初步调查的基础上。 可行性分析的内容 管理上的可行性:指管理人员对开发应用项目的态度和管理方面的条件（管理方法是否科学、相应管理制度改革的时机是否成熟、规章制度是否齐全及原始数据是否正确）。 技术上的可行性：当前的软件、硬件技术能否满足对系统提出的要求。开发人员的水平能否满足系统要求。 经济上的可行性：预估费用支出和对项目的经济效益进行评价。 费用：设备费用、软件开发费用、人员培训费用、投入运行后的经常费用（管理、维护）、备件费用 经济效益：直接经济效益、间接经济效益 一、可行性分析 报告 是可行性分析结果的表述 内容包括： ? 系统简述 ?项目的目标 ? 所需资源、预算、期望效益 ? 对项目可行性的结论 可行性结论要求明确指出以下三者之一： ? 可以立即开发