施工组织设计部分详解.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
目 录 一、编制依据及编制原则 二、工程概况 三、项目管理机构配备情况 四、施工总体部署要点 五、施工前的准备工作 六、施工进度计划及工期保证措施 八、主要分项工程施工方法 九、质量管理体系与措施 十、防止质量通病的措施 十一、成品保护措施 十二、安全管理体系与措施 十三、环境保护管理体系与措施 十四、雨季施工措施 十五、施工协调及配合 十六、地下管线及其它地下地上设施的保护加固措施 十七、降低工程造价的措施 十八、工程回访与保修服务 十九、工程技术资料管理 六、施工组织设计 一、编制依据及编制原则 (一)编制依据 1、玉树州囊谦县文化馆图书馆建设项目招标文件。 2、玉树州囊谦县文化馆施工图纸。 3、国家现行的有关法律、法规、强制性标准及规范。 4、我单位颁布的质量、安全、环境管理体系文件和施工工艺标准。 我公司按照GB/T19001-2008idtISO9001:2008标准建立的质量管理体系、按照GB/T28001-2011标准建立的职业健康安全管理体系、按照GB/T24001-2004idtISO14001:2004标准建立的环境管理体系,以及与体系相对应的文件和过程控制标准。 《工程建设标准强制性条文房屋建筑部分》以及国家现行颁发和青海省发布的有关建设工程管理条例、法规、规定,结合我司施工技术力量、机械设备、资源等综合条件现而编制的。 (二)编制原则 (1)施工组织设计的基本宗旨是按照建筑工程建设的基本规律,施工工艺规律和经营管理规律,制定科学合理的组织方案,施工方案,合理安排施工顺序和进度计划,有效利用施工场地,优化配置和节约使用人力、物力、资金、技术等生产要素,协调各方面的工作,施工有计划、有节奏,能够保证质量、进度、安全、文明,取得良好的经营效益,社会效益和环境效益。 (2)结合我公司施工技术力量,机械设备等综合条件以及工程特点和施工条件,编制具有全面性、可行性、针对性、先进性。本公司现有施工技术装备、劳动力、资源及在近几年承建和在建的同类工程中积累的较为成熟的施工经验。 二、工程概况 工程名称:玉树州囊谦县文化馆图书馆建设项目 工程地点:青海省玉树州囊谦县 工程规模:玉树州囊谦县文化馆图书馆建筑面积4000平方米及配套设施,工程施工图纸、工程量清单及招标文件所含内容。 建设单位:囊谦县发展和改革局 工程结构:框架结构 计划工期:170天 三、项目管理机构配备情况 (一)项目管理组织机构设置计划 如我单位荣幸中标,本项目将列为公司重点工程,采用“项目法”组织施工,由项目经理代表企业全面履约,全面负责该工程实施过程中的组织、指挥、管理、协调和控制工作。 项目经理部本着精干、高效、结构合理的原则组建,选配具有开拓精神、经验丰富、勤奋实干、科学务实且有同类工程施工经验的工程技术和管理人员组成项目管理班子。 根据本工程的特点,公司将任命具有丰富施工经验和同类工程施工经历的、具有国家二级项目经理资质的同志担任本工程的项目经理。同时抽调管理能力和责任心强、技术过硬、具有同类工程创优经验的管理人员组成项目经理部管理层。管理层由技术、质量、材料供应、计划预算、安全保卫、劳资定额、财务等部门组成。严格明确各部门职责,建立并健全质量岗位责任制。 (二)项目经理部管理部门定员配置 项目经理部组织机构图 四、施工总体部署要点 (一)总体战略部署 能够参与本工程的竞标,是青海省玉树州囊谦县发展和改革局对我公司的极大信任。我公司对玉树州囊谦县文化馆图书馆建设项目工程非常重视,在项目招投标前期,对本工程做了认真的研究与部署。我公司若能荣幸中标,将严格按照项目法组织施工,选派曾多次担任过框架结构工程施工管理、经验丰富的同志担任该工程的项目经理,选派曾多次担任过框架结构工程施工和技术管理的同志担任该工程的技术负责人,组建玉树州囊谦县文化馆图书馆建设项目工程项目部,对该工程的施工进行全面管理。项目部的管理班子由参与管理过多项同类工程施工、具有丰富的施工管理经验的人员组成,确保该工程的质量目标、工期目标、成本目标、安全目标及环境管理目标的顺利实现。 如果我公司荣幸中标,将充分发挥我公司在框架结构施工方面的综合优势,统筹安排,精心施工,认真管理,优质高效的组织好本工程的施工,竭诚为业主服务。 在工程投标期间,我公司对招标文件、设计施工图纸、施工场地现状以及我公司的现有技术力量、设备状况和劳动力等资源状况进行了认真的分析与研究,根据招标要求和实际情况,拟订了详细的项目管理目标,确定了切实可行的施工程序和施工顺序,以确保工程的顺利实施。 (二)工程目标 1、质量目标 达到合格。 2、工期目标 如我单位中标,我公司将在接到中标通知书3日内开工,并确保按招标文件计划工期提前10天完工。 3、安全目标 严格按照GB/T28001-2011标准建立

文档评论(0)

w447750 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档