人人网社交网络的商业模式与成功的关键因素资料.pptVIP

社交网络的商业模式与成功的关键因素 一、定义 社交网络，即社会性网络服务， 英文SNS（Social Networking Services），指以帮助人们建立社会性网络为目的的互联网应用服务。 二、社交网站种类(我国)从市场发展格局来看，分为四大类： 1.以服务校园学生的 校园交友为主的社交 网站，如QQ空间、 人人网等。 4.以婚恋交友为主的 社交网站，如百合网 、世纪佳缘等。 3.以商务沟通和交友 为主的社交网站，如 若邻网、海内网等。 2.以休闲娱乐为主的 社交网站，如开心网 、51网等。 腾讯QQ 腾讯网(www.QQ.com)是中国浏览量最大的中文门户网站，是腾讯公司推出的集新闻信息、互动社区、娱乐产品和基础服务为一体的大型综合门户网站。下面就单独分析腾讯的商业模式和成功关键因素。 广告 其他 （如线下活动） 调查费用 第三方插件 应用分成 增值服务 腾讯商业模式 三、 1、广告(近2/3SNS主要依靠广告盈利) 方式1:可以在首页及两侧刊登传统的文字图示广告 方式2:植入式广告(如QQ空间小游戏里的广告) 方式3:与品牌商开展互动营销广告 我是这样赚钱的 如 两侧的广告： 2、增值服务 方式2：Q币等虚拟物品买卖 方式1：腾讯的QQ秀 方式3：各种QQ会员收费 腾讯QQ秀 3、第三方插件应用分成 第三方插件通过广告或销售虚拟 道具获得收入后，按比例与社交 网站进行分成。 如：QQ向第三方开放平台，引入了特价机票查询、 电影票购买、团购等第三方实用组件，与第三方进行盈利分成。 4、调查收费 “调查问卷”收费 在腾讯QQ里，企业可以就一些消费心理 发布有关问题调查，按回应的人数收费。 四、腾讯QQ的成功关键因素分析 5.具有非常高的传播特性 4.更新频率快 3.锁定战略形成 2.产品与文化 1.时机 时机 抓住了互联网快速发展的时机 天时地利人和、哈哈 产品与文化 QQ产品在界面设计用户UE 还有功能方面，那都是相当人性化而且设计出来的东西完全贴近中国文化，而且在挖掘用户需求下了足够的功夫。QQ归属大众，服务大众。除了在IM软件技术上一直攻克了许多技术难关，还有围绕QQ周边做出来的附属产品也为QQ加重了砝码。在产品上QQ最值得大家学习的应该是对这款IM软件的及至的开发思想。使QQ一直保持领先优势！ 锁定战略形成 每一个行业都有竞争，在IM软件市场竞争是非常激烈的，现在垂直的IM软件都纷纷举旗，为什么QQ还能够保持用户高速的增，几乎现在每一个人都在使用QQ，那就是腾讯无形中产生了最致命的锁定战略。我个人认为锁定战略是很难形成的，如果一但形成那将是对这个行业致命的垄断和打击。锁定战略可以把一个企业传送到蓝海。为什么说腾讯形成了锁定战略一个用户死掉：不会影响整个生物圈，而且每天会有很多新用户加入,用户一加入几乎很难死掉，因为他进入一个用户集群，如果主动放弃QQ那他将丢失很多资源.一个用户驱使其他用户：一个人动员动员用户集群不使用QQ 即使可以，那这个集群的人牵涉好N个集群，那样一个集群的人不使用QQ损失是难以估计的。 更新速率快 腾讯公司拥有强大的社交平台和自主研发力量，先天的优势加上后天的努力，更新速度是其他同类网站难以企及的！ 具有非常高的传播特性 因为拥有巨大的用户平台，腾讯QQ的传播速率成直线增长。截至2011年，QQ活跃账户数达到7.17亿！ QQ的成功离不了你的参与 讲完谢谢~~~~ 感谢所有QQ 用户