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第一章跨国公司与合资企业的一般概念概述.doc 28页

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跨国公司与合资企业的一般概念 跨国公司与合资企业的一般概念 1.1.1 跨国公司 由一国的企业或公司,向境外其他国家或地区投资,并利用当地的有利条件办合资经营、合作经营或独资企业,这就是所谓的企业跨国化经营,也称为企业的国际化经营。 跨国企业从广义上指在国外从事生产作业或销售作业的厂商。具有以下特点: 在特定的国家设立总公司,由总公司直接投资,在其他若干国家设立实质上由其支配的附属公司,构成国际性的公司集团; 在总公司的统一经营策略下,其生产、销售、资源分配、资金流动、技术转移等实行国际化操作; 公司集团内部财务管理等大的决策由总公司统筹策划,有时分公司需遵从其强制性的指挥监督; 跨国公司的业务活动,虽具有国际性,但大都不致超越总公司国家的国民经济发展水平和条件。 跨国企业的意义及其优势 跨国经营的本质意义就在于实现了内部的国际化。它能够利用境外的优势资源组织生产,并将产品就地或就近销售,这有利于企业尽快达到规模经济水平和获取经济效益。 跨国经营的意义在于它符合时代的要求: 1、实现企业内部的“国际分工”,符合现代世界经济一体化发展的内在规律性要求。由于世界经济增长的推动,国际分工的进一步细化,各国产业结构的调整,地区与国家之间经济依赖关系的加强,促成了国际市场的拓展和贸易量的增加。在这个过程中,大型跨国企业成为国际市场中的竞争主体。它们具有快捷的信息网、优化的决策系统,雄厚的实力,能够冲破贸易堡垒和地区保护主义,利用多国资源。 2、实现企业内部的“国际分工”,有利于合理使用和组合国际资源,实现国内外、境内外的优势互补。资源包括有形的和无形的两类,主要可以利用国际经贸信息、国际闲散资金、境外资源、境外政策等。实现企业内部的“国际分工”,就要按与国际市场接轨的管理模式、方法、标准等来操作,这有助于企业加快经营机制的转换,从而增强活力,提高国际竞争能力。 并不是所有的企业都可以跨出国门,进行跨国化经营。跨国企业一定要有自己的优势才能在境外扎根生存,必须要有东道国企业所不具备的一些优势,才能弥补自己在异境异地的劣势。具体来讲,其优势有以下几个方面: 1、产品优势或技术优势:其独创性、先进性可以弥补东道国在这方面的空白。 2、管理优势:企业拥有较为先进有效的管理理念、思想、方法和手段。 3、营销优势:企业拥有广泛可靠的跨国营销网络,并有一整套富有成效的营销战略、策略、方法和技巧等。 4、资金优势:有雄厚的资金、具有可靠的融资渠道和获得贷款的优惠条件。 5、规模优势:企业资产雄厚,有一定的市场占有率,工作效率高,有潜力扩大生产规模以获取规模效益。 6、人力资源优势:员工队伍庞大,人才荟萃,能感召和网罗人才为其服务。 7、声誉优势:企业的字号、产品的商标名称、信誉等,都是重要的无形资产,对其开拓新市场有至关重要的作用。 1.1.3 跨国公司的新趋势及其中国企业在海外的发展 90年代以来,跨国公司的新趋势表现为: 1、跨国公司的规模迅速扩大,公司总数呈几何级数增长。这主要是越来越多的中小企业成长为跨国公司,而成熟的跨国公司不断增设新的海外企业。 2、跨国公司的投资领域由过去单一的发达国家转为多元化投资格局。除有从发达国家向发达国家的外,还有的从发展中国家流向发达国家、发展中国家流向发展中国家。发展中国家和经济转轨国家成为投资的新热土。 3、兼并与收购成为跨国公司在国外投资和开办新企业的主要形式。这种方式有效而回报率高,为实力雄厚企业所青睐。 4、跨国公司与投资国的社会、经济、文化和政治联系日益紧密,公司人员、产品等有“当地化”趋势。由于竞争加剧,贸易保护主义兴起,跨国公司的生存之道由过去的两头在外转变为在当地开花、结果。这要求经营者摆脱传统的民族观念,接受和适应异文化,了解当地的政府投资导向、政策倾斜、消费需求,人才素质和能力。 与国际成熟的跨国公司相比,我国的海外企业还出在初始阶段,存在不少差距。就目前来看,中国企业海外投资的主体有四类:以贸易为主体的综合商社型跨国公司;工业型跨国公司;以金融为主体的跨国银行和信托投资公司;以服务型为主的跨国公司等,其中80%的投资集中在贸易和资源开发领域。其主要的特点是:起步晚、发展快;规模小、方式单一,大多数企业的平均投资规模为120万美元,远低于发达国家跨国公司800万美元的平均投资规模,也低于发展中国家200万美元的平均投资规模;目标集中,主要集中在港澳台地区及日本、美国、加拿大等几个国家;市场进入方式单一,以合资和独资为主,约占80%左右,兼并和购置方式很少;适合与海外跨国公司的全面的管理人才缺乏。 我国企业的跨国发展的必要性:一是为了适应世界经济发展趋势,参与新的国际分工;二是发展我国社会主义市场经济的内在需求,市场无国界,要充分利用国内和国外两个市场;三是可以更好地利用国外的资源

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