试验室X年战略研讨会汇报资料1.pptVIP

移动营销之未来 2.2 管理问题或执行力问题（管理层解决问题） 1）发现不了问题，就是最大的问题。 2）终端的问题就是管理的问题。 3）“事”是“人”的“镜子”，“员工”是“干部” 的“镜子”。 4）掩盖问题，就是制造危机 5）重复发生的问题就是作风的问题 6）没有问题，就没有机遇 移动营销之未来 2.3 体制建设 1）形成组织效能的 ——共同认知系统2）大家都能认可的 ——习惯性行为方式3）隐含在价值观背后的——基本假设系统4）企业成员间达成的 ——团队心理契约5）企业利益效益的 ——员工共同致富 移动营销之未来 2.4 加强企业文化建设 美国兰德公司、麦肯锡公司、国际管理咨询公司的专家通过对全球优秀企业的研究，得出的结论认为：世界500强胜出其他公司的根本原因，就在于这些公司善于给他们的企业文化注入活力，这些一流公司的企业文化同普通公司的企业文化有着显著的不同，他们最注重四点：一是团队协作精神；二是以客户为中心；三是平等对待员工；四是激励与创新。 * Page * * Page * 移动营销之未来 2013年战略研讨会汇报资料 实验室发展规划 汇报人：张学静 北京依律鉴技术检测有限责任公司 移动营销之未来 目 录 一、实验室现状 二、建设工程检测行业环境分析 三、实验室SWOT分析 四、实验室战略定位 五、对公司发展的建议 移动营销之未来 （1）2001年公司成立实验室，为企业服务； （2）2006年试验室取得计量资质，检测单位乙级资质； （3）2007年成立独立法人，取得营业执照， 名字为“北京依律鉴技术检测有限公司”。 1.1 发展历史 移动营销之未来 1.2 业务范围 （一）土工指标检测7项 含水率、比重、密度、颗粒级配、相对密度、击实 、渗透系数； （二）水泥6项 细度、标准稠度用水量、凝结时间、安定性、胶砂流动度、胶砂强度 （三）混凝土骨料8项 颗粒级配、含水率、含泥量、堆积密度、表观密度、针片状颗粒含量、压碎指标、软弱颗粒含量 （四）混凝土9项 拌合物坍落度、拌合物泌水率、拌合物均匀性、拌合物含气量、温度、拌合物凝结时间、拌合物水胶比、抗压强度、抗拉强度 （五）钢筋6项 抗拉强度、屈服强度、伸长率、冷弯性能、焊接性能、弯曲 （六）砂浆5项 稠度、泌水率、密度、含气量、抗压强度 （七）外加剂6项 减水率、含固量、含气量、pH值、细度、流动度 移动营销之未来 1.3 目前现状 资质局限 人员局限 设备陈旧 水利工程质量 检测单位乙级资质 学历低 非专业人员 技术创新困难 业务萎缩 ****** 移动营销之未来 目 录 一、实验室现状 二、建设工程检测行业环境分析 三、实验室SWOT分析 四、实验室战略定位 五、对公司发展的建议 移动营销之未来 2.1工程检测行业分析（A） 一、行业现状及存在问题 工程检测行业从开始出现发展到今天，大都是作为建筑行业的附属部分出现： 一是建筑施工企业的内部试验室； 二是科研院校内部的教学科研性质的试验室； 三种是各级质量监督治理部门设立的带有政府色彩的监督检测室。 这三种形式的检测单位一直以来按照各自的工作领域开展检测工作，并且一直按照附属于母体的部门形式进行运作，已经形成独立企业运作的理念，具有不同程度的行业保护现象。 　　最近两年，市场逐步放开，成立一些私营检测公司。随着私营检测的介入及入世的冲击，检测机构根据国际通用要求必须成为具有独立法人资格的机构，应该是第三方独立的服务中介机构，由于定位的逐步明确，各类检测单位都开始着手进行转变。 移动营销之未来 2.1工程检测行业分析(B) （1）部门垄断现象　　 各级监督机构设立的检测室由于有了政策上的绝对优势，由于其政府背景，使其克服成立时间短的劣势，通过垄断检测任务的形式很快在规模和检测能力上占据优势，成为目前检测市场中主流检测力量。 （2）发展缓慢 　　目前的检测单位大部分面临如何从母体脱离，是否脱离、脱离以后如何生存的困扰。部分已经脱离的单位实质上在名义上的脱离，从行政治理和经济来往上仍然不是独立的。检测单位由于长期处于附属地位，人事、财务都受到很大的制约，因此在技术、人力、资金的投入不足，与其他行业相比或与其他领域的检测机构相比，技术含量不高，并且技术发展速度很慢。　　（3）相互压价，出具假报告 　　不正当竞争，出具假报告。当前建筑工程质量的检测都是由施工承包单位来委托，而这样的检测委托机制，颇有点“自己花钱给自己套镣铐”的味道。从目前情况看，检测市场不管是否已经推向中介，各地都存在着一个问题：检测单位为了方便委托方或其他主体，出具假报告。 移动营销之未来 2.2工程检测