基于工作积分制的绩效考核在班组中的应用探索——国家电网绩效管理新模式应用初探.pdfVIP

第十八卷 第二期 安徽 电气工程职业技术学院学报 2013年6月 Vo1．18，No．2 JOURNALOFANHUIELECTRICALENGINEERINGPROFESSIONALTECHNIQUECOLLEGE June2013 基于 “工作积分制的绩效考核在班组中的应用探索 — — 国家电网绩效管理新模式应用初探 孙 李，李建华，陆 燕，王 芸，史湘波 (芜湖供 电公司，安徽 芜湖 241000) 摘 要 ：如何找到鉴别班组 员工能力、激发班组 员工潜力、发挥班组 员工聪 明才智的绩效管理 方式是企业管理者所面临的最大挑战，“工作积分制”绩效考核方式是班组绩效考核的一种有 益探索。在分析公司班组员工绩效管理现状及存在的问题的基础上，阐述 了 “工作积分制”的 基本 内容和 “工作积分制”考核方式在班组运用的可行性，着重论述 了 “工作积分制”考核方式 如何在班组实施应用。 关键词 ：工作积分制 ；绩效考核 ；班组 中图分类号 ： F272．92 文献标识码 ： A 文章编号 ： 1672-9706(2013)02—0056—05 tionofApplication ofPerformanceAppraisalBased on W orkIntegralSystem in Team orationofNewPerformanceManagementPatternofStateGrid SUN Li，LIJian—hua，LU Yah，WANG Yun，SHIXiang—bo (WuhuPowerSupplyCompany，Wuhu241000，China) Abstract：How tofindtheperformancemanagementmodewhichcanidentifytheworkforceability，stimu- latetheirpotential，andplaytheirabilityandclevernessinteam isthebiggestchallengefacedbyenter— prisemanagers． Workintegralsystem performanceappraisalmodeisausefulexplorationofteam per- formanceappraisa1．Onthebasisoftheanalysisofcurrentsituationand existingprobl performancemanagementincompany，thebasiccontentof workintegralsystem and thisappraisalwayusinginteam areelaborated，thisappraisalwayhow tobecarriedon cussedemphatically． Keywords：workintegralsystem ；performanceappraisal；team 引言 在现代人力资源管理 “选育用 留”四大体系中，选任、育人和留人都不是例常性的管理活动 ，用人则 贯穿于企业经营管理活动的每一个环节和每一个过程 ，而绩效管理是用人最主要 的管理工具 ，因此 ，摩 托罗拉公司提出：“人力资源管理 =绩效管理”¨，这从一个侧面诠释 了绩效管理在现代企业管理中的 地位和价值。 班组是企业最基层 的劳动组织单元 ，班组员工个体则是组织最基本 的细胞。班组员工直接担负着 公司的生产经营重任，他们是企业全部工作的落脚点，是企业最终绩效的实现者。本文所述班组员工是 指在供电公司各生产经营单位直接从事电力专业主营生产工作的一线员工。它包括变 电运行及检修、 城区配电、输 电运行及检修、电力调度与通信、电力营销等生产一线岗位的员工。 收稿 日期 ：2013一Ol一21 作者简介：孙 李(1982一)，女，安徽巢湖人，硕士研究生，经济师。 李建华(1973一)，男，安徽铜陵人，硕士研究生，高