第九章短期经营决策分析解析.pptVIP

第九章 短期经营决策 第一节 经营决策需要考虑的成本概念 一、差别成本 单位资源贡献边际分析法 贡献边际总额分析法 差量分析法 相关成本分析法 成本无差别点法 微分极值法 线性规划法 一、单位资源贡献边际分析法 当企业生产只受到某一项资源的约束，并已知备选方案中各种产品的单位贡献边际和单位产品资源消耗额的条件下，可考虑采用单位资源贡献边际法进行短期经营决策。 二、贡献边际总额分析法 当有关决策方案的相关收入均不为零，相关成本全部为变动成本时（固定成本相同），可以将贡献边际总额作为决策评价指标。 七、线性规划法 程序： 5 2 B机器加工时间 3 4 A机器加工时间 乙产品 甲产品 生产每件品所需定额工时 0 1400 剩余机器小时 可实现贡献毛益21600元 0 0 0 甲产品 0 1400 剩余机器小时 6000 3600 1200 乙产品 6000 5000 可用机器加工时间 B机器 A机器 所用机器加工时间 产量（件） 产品 第三次测试：从第二次测试结果来看，优先安排乙产品的生产，比优先安排甲产品的生产要好一些，但是A机器也还有1400小时剩余。为使A机器剩余的1400小时得到充分利用，就要减少乙产品的生产而增加甲产品的生产。为此要比较一下减少乙产品增加甲产品的生产，从贡献毛益的角度，其得失如何？ 5 2 B机器加工时间 3 4 A机器加工时间 乙产品 甲产品 生产每件品所需定额工时 0 0 剩余机器小时 可实现贡献毛益22000元 1000 2000 500 甲产品 1000 2000 剩余机器小时 5000 3000 1000 乙产品 6000 5000 可用机器加工时间 B机器 A机器 所用机器加工时间 产量（件） 产品 图解法 例：大众公司准备生产甲、乙两种产品。 6000机器小时 B机器生产能力 5000机器小时 A机器生产能力 1500件 800件 最大销售量 5小时 2小时 B机器加工时间 3小时 4小时 A机器加工时间 生产每件产品所需定额工时 18元 8元 单位贡献毛益 42元 12元 单位变动成本 60元 20元 单位售价 乙 甲 约束条件： 4 x1 ＋3 x2 ≤5000 (L1) 2 x1 ＋5 x2 ≤6 000 (L2) x1≤800 (L3) x2 ≤1500 (L4) x1， x2 ≥0 目标函数：Y＝8x1＋18x2  设甲产品销售量为x1,乙产品的销售量为x2 , Y为企业的贡献毛益 用图解法求解以上线性规划模型，即在满足以上约束条件的前提下，求S(贡献毛益额) 的最大值。 x1 x2 L3 L4 L2 L1 1250 1500 800 3000 单纯形法 线性规划问题，就是满足一个线性方程组（或线性不等式）的非负变量的值，使一个关于这组变量的线性目标函数达到最大值或最小值的问题。 1、线性规划的一般式 设：用 m种资源A1、A2、A3……Am，生产n种产品B1、B2、B3……Bn。各种资源的可供量分别为b 1、b2、b3……bm,各种产品的利润为： c1、c2 、c3 …… cn，单位产品Bj对资源Ai的消耗量为aij。 各种产品的产量为x1、x2、x3……xn 目标函数Y= c1 x1 +c2 x2 + c3 x3 … + cn xn 约束条件： a11x1+a12x2+a13x3+……+a1nxn≤b1 a21x1+a22x2+a23x3+……+a2nxn≤b2 ………………………………………………… am1x1+am2x2+am3x3+……+amnxn≤bm xj≥0, j=1,2,3,4 …… n 思考题1：大众公司生产两种巧克力：巧克力糖和巧克力棒，有关资料如下： 0.25 0.20 单位直接人工工时 10000 15000 最大销售量 0.05 0.02 单位机器工时 4 2 单位贡献毛益 11 8 单位变动成本 15 10 单位产品售价 巧克力棒 巧克力糖 大众公司每月的机器工时最大为800工时，直接人工最大为5000工时，如何决策？ 80 50 直接人工（每小时20元） 5000 8000 最大销售量 20 20 固定辅助成本 40 20 变动辅助成本（每机器工时5元