海×堡花园营销策划案（DOC 10页）.docVIP

第二部分 营销推广 客户群体构成 1,市内及亚北区域拆迁户,喜欢北部区域的一次购房者. 2,中关村拆迁户和年轻群体,由于资金有限,及中关村区域价格过高所以考虑在周边区域购房. 3,年轻夫妇或一家三口购房群体. 4,为老人购买做养老居所 客户群年龄结构 主力客户群: 25-40岁 本案优势: 1, 　地段优势: 海德堡花园位于风光秀丽的亚北优质大社区内，距亚运村直线距离为12公里，社区总占地面积为11万平方米，总建筑面积近10万平方米，由400户联排别墅、40户公寓、社区配套服务中心、网球场、中心休憩大花园组成，是一个中等规模的高尚居住区。20余分钟时间。海德堡花园设有通往亚运村的定点班车，同时417、358公交车途经小区，758、850公交车直达小区门口。”柏林在线”项目 ,虽不符和商品房销售标准,但项目包装好,价格低,建筑有特色吸引了相当一部分求便宜心理. 四、本案推广思路: 针对客户群体分析,本案重点在项目包装,要给人以现代,另类,时尚感觉. 案名:”海德堡三期—亮点” 本案推广主题:从此.靓丽生活. 体现出本案良好的社区环境,安静,绿化率高,适于纯居住,表现生活靓丽多彩. 创作思路: . 1,在建筑方面要有亮点,产品要升级换代,建筑风格定位在北欧风格体现在现代,简约符合客户喜好. 2,小区经过几年建设,社区成熟的配套是本案一大亮点. 3, 千亩果园环抱社区，小区环境幽雅,安静,适于养老. 五、销售策略 除现场售楼处外,在京昌高速路沿线靠近市区内设接待处,设看房班车.所有户型全部开盘销售,并通过直投DM单形式,进行推广. 5.1、目前开盘前需准备的工作： (一)、广告公司：由开发商、海开配合完成 1、广告公司招投标确定。 2、logo(案名、标准色)及VI(名片、胸卡、)延展工作。 3、看板、户外广告牌设计。 4、销售中心导视系统设计。 5、效果图、展板设计(小区整体规划、、小区园林规划、户型图、会所配套、楼层平面、装标、周边整体绿化规划)。 6、DM单页设计。 7、楼书形象设计（产品说明书） 8、市场预热软文。 (二)、开发商： 智能化设计理念、楼宇配套设计理念。 物业公司简介、公约与收费明细。 户外看板、案旗、条幅施工以及看板制作。 沙盘制作、总规. 为按揭顺畅可多提供1-2家按揭银行。 印刷DM单页、楼书、单体户型图。 效果图、展板制作。 交通指示牌、大型路牌广告报批安装。 销售中心装修施工完成。 10、销售中心办公家具、销售道具。 (三)、海开纪元房地产经纪有限公司： 业务体组建。 销售说辞、签合同。 全套销售准备文件。 业务员培训。 销售计划、广告推广计划。 5.2、年度销售计划 市场准备期：(2003年5月--2003年6月) 主要任务：完成开盘期以前的各项销售及市场推广工作准备事项。 广告重点：路牌广告制作安装,试探性的广而告之，预示项目即将面市，增加市场关注度。 销售策略: 由于准备阶段,进行内部认购,任何户型都可购买.预测客户的心理价位与实际价位的接受度,为开盘定价提供参考.认购套数要达到10% 价格定位: ，准备阶段均价2750元.收取定金20000元. 促销方式:准备期对客户购买,一次性付款与银行按揭1-2%优惠. 2.正式开盘期(2003年6月中旬--2003年8月底) 促销活动： （1）通过报纸软文炒作、电视、广播等媒介广为宣传，营造该项目低价,方便交通环境等卖点，达到市场轰动效果。 （2）在京昌高速靠近市区内,交通方便地方设市内售楼处,和看房班车,在现场要有接待中心. 销售策略： 实行签约入住一条龙服务体系.(签约,按揭,入住,产权办理一条龙服务),8月底要完成50% 价格定位:均价2800元,日后根据市场情况,作为促销手段适当提升价格,便于形成价升量涨的动销态势, 促销方式: A, 一次性付款与银行按揭1-2%优惠. B,首期灵活分期付款方式 3、强销期: (2003年9月--2003年10月) 销售策略:对于滞销户型,优惠促销,完成40%销售额 价格定位：均价调至2900/平米. 促销方式: A, 一次性付款与银行按揭2%优惠. B, 老客户介绍新客户,成交后对老客户在物业费给与优惠 尾盘销售期：(2003年11月-2003年12月) 销售策略:均价维持在2900元/平米.打折销售尾房. 预计销售周期 销售准备期： 2003年5月——2002年6月 开盘销售期： 2003年6月中旬——2003年8月 强销期： 2003年9月——2003年10月 尾盘期： 2002年11月——2003年12月 注:每月制定详细销售计划,回款计划,对各种活动安排,展会安排会制定专门计划. 六、广告宣传计划 1．销售准备期：塑造