保险学第二讲：风险与保险MicrosoftPowerPoint演示文稿祥解.ppt

* 损失发生后的风险管理目标 1. 维持企业的继续生存。 2. 生产服务的持续。 3. 稳定的收入。 4. 生产的持续增长。 5. 社会责任。一个企业通过对风险进行管理，以防止由于风险的发生而导致他人生产经营的中断或遭受人身伤亡和财产损失，这样该企业就可以获得令人满意的社会责任目标和良好的公众反应。 损失发生前的风险管理目标 1. 节约经营成本。指企业用最合适、最佳的技术手段降低管理成本，从而达到最大安全保障的目标。 2. 减少忧虑心理。风险会使人们在精神上、心理上产生紧张不安的情绪，风险管理的目标就是减少这种不安、焦虑的情绪。 * 风险管理的基本程序是风险识别、风险估测、风险评价、风险控制和风险管理效果评价的周而复始的过程。 风险识别 风险估测 风险评价 风险控制 风险管理效果评价 风险管理的基本程序 * 第一步：风险识别 概念 风险识别是风险管理的初级阶段。它是指对企业自身所面临的以及潜在的风险加以判断、归类以及鉴定风险性质的过程。 方法 识别风险的主要方法有生产工艺流程法、资产财务分析法和风险列举法。 * 生产工艺流程法是指在工艺流程中，从原料投入到成品产出，通过一定的生产设备或管道顺序连续地进行加工的过程。识别生产工艺流程中的风险，对每一阶段，每一环节，逐个进行调查分析，从中发现潜在风险，找出风险发生的因素，分析风