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人力资源管理(专)作业1
姓 名:
学 号:
得 分:
教师签名:
选择题
具有内耗性特征的资源是( )。
A.自然资源 B.人力资源 C.矿产资源 D物质资源
人力资源管理与人事管理的关键区别体现在( )
A. 内容上 B.观念上 C.工作程序上 D.工作方法上
以人性为核心的人本管理的主体是何种?( )
A.职工 B.环境 C.文化 D.价值观
某企业对10名新招来的员工进行上岗前培训,从讲课到实习一共花了5000元费用,请问这笔费用应从人力资源成本的哪个项目中列支?( )
A.获得成本 B.开发成本 C.使用成本 D.保障成本
预测由未来工作岗位的性质与要求所决定的人员素质和技能的类型,这是制定人力资源规划时哪一个步骤?( )
A.预测未来的人力资源供给 B.预测未来的人力资源需求
C.供给与需求的平衡 D.制定能满足人力资源需求的政策和措施
从现实的应用形态来看;下面哪个方面不是人力资源所应包含的内容?( )
A.体质 B.智力 C.思想 D.技能
把“员工视为活动主体、公司主人”是哪一种人力资源管理模式?( )
A. 自我中心式、非理性化家族管理 B.以人为中心、非理性化家族管理
C.以人为中心、理性化团队管理 D.自我中心式、理性化团队管理
每个员工都明确企业发展目标,团结协作努力实现企业目标,这反映了“以人为中心、理性化团队管理”模式的什么特点?( )
A.封闭式的自危表现 B.开放式的悦纳表现!
C.封闭式的悦纳表现 D.开放式的自危表现
下面哪一项不是人本管理的基本要素?( )
A.企业人 B.环境 C.文化 D.产品
与员工同甘共苦、同舟共济,反映了人本管理哪方面的基本内容?( )
A.人的管理第一 B.以激励为主要方式
C.积极开发人力资源 D.培育和发挥团队精神
明确目标责任,使其竞争,是进行人本管理的哪种运行机制?( )
A.动力机制 B.压力机制 C.约束机制 D.环境影响机制
通过检查人力资源目标的实现程度,来提供关于人力资源计划系统的反馈信息。这是人力资源规划系统的哪项活动?( )
A.人员档案资源 B.人力资源预测 C.行动计划 D.控制与评价
工作分析中方法分析常用的方法是( )
A.关键事件技术 B.职能工作分析 C.问题分析 D.流程图
管理人员定员的方法是( )。
A.设备定员法 B.效率定员法 C.职责定员法
依据个体的经验判断,把所有待评价的职务依序排列,由此确定每种工作的价值的方法是( )。
A.因素分解法 B.因素比较法 C. 经验排序法 D.因素评分法
案例分析1:贾厂长的管理模式(40分)
贾炳灿同志是1984年调任上海液压件三厂厂长的。他原是上海高压油泵厂厂长,治厂有方,使该厂连获“行业排头兵”与“优秀企业”称号,已是颇有名望的管理干部了。这次是他主动向局里请求,调到这问题较多的液压件三厂来的。局里对他能迅速改变这厂的落后面貌寄予厚望。 贾厂长到任不久,就发现原有厂纪厂规中确有不少不尽合理之处,需要改革。但他觉得先要找到一个能引起震动的突破口,并能改得公平合理,令人信服。 他终于选中了一条。原来厂里规定,本厂干部和职工,凡上班迟到者一律扣当月奖金1元。他觉得这规定貌似公平,其实不然。因为干部们发现自己可能来不及了,便先去局里或公司兜一圈再来厂,有个堂而皇之的因公晚来借口免于受罚,工人则无借口可依。厂里400来人,近半数是女工,孩子妈妈,家务事多,早上还要送孩子上学或入园,有的甚至得抱孩子来厂入托。本厂未建家属宿舍,职工散住全市各地,远的途中要换乘一两趟车;还有人住在浦东,要摆渡上班。碰上塞车`停渡,尤其雨、雪、大雾,尽管
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