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本 科 生 毕 业 论 文 （大自考） 论文题目 论私营企业管理创新模式探析 作者姓名 　 花兰兰 专 业 名 称 人力资源管理 准考证号 020513154405 指 导 教 师 刘 慧 二零一四年二月十八 内容提要 管理创新是企业永恒的话题，管理创新是企业创新的重要内容管理创新是现代企业生存和发展的持久动力源泉，是一项包括企业思维观念、技术能力、组织结构和制度设计等创新的系统工程管理创新在很大程度上影响着私营企业的发展趋势，新的管理思想、方式、方法不断涌现，企业的管理水平不断提高。企业只有通过管理创新创造新价值才能立于市场不败之地企业在复杂多变的市场竞争中才能得以取胜。本文阐述 关键词：私营企业，管理创新 ，措施 目录 内容提要 i 引言 1 一、私营企业管理创新的内涵及重要性 1 （一）管理创新的内涵 1 （二）私营企业管理创新的重要性 3 二、我国私营企业管理创新的现状 3 （一）私营企业管理模式停留在传统的人事管理层面 3 （二）私营企业管理机制不健全 4 （三）私营企业员工综合素质普遍缺乏创新精神 4 三、当前我国私营企业管理创新中存在的问题 5 （一）管理观念模糊不定位 （二）组织结构僵化落后企业文化建设不到位 （一）缺乏激励机制与考核机制 （二）缺乏科学的人力资源战略创新意识淡漠 （一）经营思想和管理理念的创新 9 （二）经营战略和战略管理的建立和创新 9 （三）组织结构和管理结构的创新 10 （四）管理方法和管理技术创新 10 （五）人力资源开发和提高管理素质 11 六、结束语 11 参考文献 12 改革开放三十多年来，私营企业的发展取得了举世瞩目的成就。信息技术的日新月异正在使企业的生产方式和经营观念发生着深刻的变革。对于科技实力相对落后的我国的私营企业来讲，面对科技进步所带来的机遇和挑战，只有才能适应不断变化和发展的形势 一、私营企业管理创新的内涵及重要性 （一）管理创新的内涵 创新是人们对事物发展规律认识的深化、拓展和升华，而不是随心所欲的主观臆想和标新立异。创新目的在于探索新知、推动发展，其前提是必须有正确的思想方法、科学求实的态度、变革求新的勇气。因此，创新必须从实际出发，遵循事物发展的客观规律，必须把勇于探索的精神和科学求实的态度结合起，必须尊重实践、尊重人民群众的首创精神。 管理创新就是指人们运用已有的知识，对现在的管理工作加以改造，从而创造出一种新的更有效的资源整合方式，它既可以是对整个管理过程的重新整合和改造，也可以是对某些管理细节的整合和改造。管理创新除了具有创新的一般特点之外，还具有自身明显的特点：(管理创新的对象是管理工作； (管理创新的目的具有两重性，其一是创造出一种新的有效资源整合方式，其二是更好地完成组织目标，这个目标既可以是经济目标，也可以是社会目标；(管理创新是进行其他创新的基础。 企业管理创新是不断根据市场和社会变化，重新调整人才、资本和科技要素，以知识创新适应市场，满足市场需求，同时达到自身的效益和社会责任的标的过程。这个过程也就是管理本身的过程，即管理过程就是知识创新的过程 管理创新是现代企业生存和发展的持久动力源泉，管理创新是一项包括企业思维观念、技术能力、组织结构和制度设计等创新的系统工程，管理创新在很大程度上影响着私营企业的发展趋势。管理制度是受企业制度亦即企业财产制度决定的一整套管理行为规范，包括企业领导制度、经济责任制及内部管理制度。在信息社会中，市场信息复杂多变，人类知识日益膨胀。企业要根据管理的基本原则，结合企业自身的特点，对企业原有的一些内部制度进行创新，以适应企业在信息多变的环境中生存发展的需求。 企业管理创新归纳起来,主要包括以下几个方面: 思维创新 思维创新直接地表现为一种创新性思维活动，企业价值观念和企业经营的创新，它深刻地影响企业的行为和效益，转变思维方式，树立现代企业管理观念，是现代企业管理的灵魂，也是推进企业管理现代化的重要动力。 文化创新 在向知识经济时代迈进的过程中，最主要的经营资源就是知识。因此，综合利用知识能力的人才也就越来越重要。这时，企业能否成功的关键往往取决于对人力资源的开发和管理一种以人为本的企业文化发掘人的内在潜力和积极性，使管理者更加关注员工的需要，为员工提供更多的发展事业的空间。通过员工学习和组织学习的相互促进，不断提高企业职工接受教育的能力，提高企业的整体科学文化素质，最大限度地发挥员工的潜能。 组织创新 现代企业组织创新就是为了实现管理目的