建筑工程公司施工现场质量管理制度.doc

江苏xx建设集团有限公司 昆山之奇美新建厂房一期工程项目部 现 场 质 量 管 理 制 度 2015年 7 月 10 日 第一章 总 则 建设工程质量直接关系到国家财产和人民生命的安全，关系到企业的信誉和生存。为了对国家负责，对用户负责，对本企业负责，必须坚定不移地贯彻执行“百年大计，质量第一”的方针，以适应社会主义市场经济需要。为了进一步贯彻执行《建筑法》、《建设工程质量管理条例》、住建部《工程质量治理两年行动方案》、昆山市建筑业企业信用综合评价方法及有关工程质量法规、规范和文件精神，以及进一步提升企业“诚信、品牌、安全、文化”建设，加强建设工程质量管理，切实落实“质量求效益、以品牌求发展”的管理方针，使我项目部的工程质量管理工作标准化、规范化、科学化，实现项目部的质量方针和质量目标，特制定本项目部工程质量管理制度。 为适应建筑业发展的要求，贯彻“百年大计，质量第一”的方针，加强对项目部所承建工程的施工质量管理和控制，保证工程质量，特制定本项目部工程现场质量管理制度。 本制度制定依据为：《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《工程建设标准强制性标准》、《房屋建筑工程质量保修办法》、《建筑工程施工质量验收统一标准》、《工程质量治理两年行动方案》、昆山市建筑业企业信用综合评价方法及省市有关工程质量法规、规范和文件精神。 本制度适用于本项目部房屋建筑工程、基础工程、钢结构工程、市政工程、机电设备、水电安装工程、消防工程及装饰装修工程。 本项目部质量管理实行分级负责制。 项目部质量责任人：项目经理、项目技术负责人、施工员、质量员、材料员、取样员、资料员。 贯彻项目部质量责任制，坚持“验评分离、强化验收、完善手段、过程控制”工程施工质量验收原则，落实质量终身制。 工程质量检查监督及管理部门应独立履行质量检查、监督、控制、职责。各级人员必须支持质监部门和质检人员依章行使职权。 工程施工中，必须严格遵守施工质量管理程序，坚持先方案与交底，后监督与检查，再验收的原则。 工程质量检查，以下列技术文件为验收依据： （一）、建筑工程施工图纸、施工图审查意见书、设计变更通知单、图纸会审记录、技术交底文件。 （二）、国家现行法律、法规、规范、规程、国家建筑工程质量检验评定标准、施工工法、企业工艺标准、作业指导书。 （三）、特殊工程经有关部门批准的专项施工方案及有关质量要求。 九、本制度如有与上级有关规定相抵触的内容以上级文件规定为准。 工程质量管理目标与组织机构 工程质量管理目标 （一）、单位工程一次交验合格率100%； （二）、重大质量事故率0%； （三）、本工程创苏州市优质结构、、苏州姑苏杯，争取达到扬子杯要求； （四）、单位工程的回访满意率100%。 二、质量管理组织机构及职能 （一）、项目部以项目经理为首组成项目部质量管理组织机构，负责领导、监督、检查项目部的质量管理工作及质量目标的完成情况。质检员、施工员负责项目部工程质量监督检查工作。 （二）、项目部以项目经理为首组成项目质量管理小组，健全质量管理体系，全面负责项目的质量管理工作。 项目质量保证组织结构 质量保证体系图 施工质量控制程序 否 下一分部分项工程 是 处理 否 是 处理 否 是 处理 是 否 钢筋工程质量控制图 模板工程