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- 2016-11-04 发布于天津
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第0章会计是如何帮助决策的
案例0-1 受托责任观 很久以前,在欧洲西部一个小城里住着一个封建领主。领主的名字叫巴恩,他住在一座小山上的城堡里,主宰着城堡周围他的领地上的农民的幸福。每年春天,当积雪刚刚开始融化时,巴恩就开始打算怎样准备来年的事情。又一年春天来临了,这时的巴恩正在考虑如何为正处于生长季节的小麦做准备。 “我认为我的180亩土地,每亩能出产73公斤麦子,可以为冬季打下足够的粮食,”他若有所思的又说,“可是谁愿来种地呢?应该让伊万和弗雷来种这些地。” 于是伊万和弗雷应召来到了巴恩老爷的城堡。 案例0-1 受托责任观 “伊万,你负责种120亩土地,弗雷负责剩下的60亩,”巴恩接着说,“我给伊万290公斤麦种和18公斤肥料。(18公斤肥料值30公斤麦子。)弗雷会领到145公斤麦种和9公斤肥料。再给你们每人一头牛拉犁,但你们需要自己去犁匠那里买犁。顺便说一下,这牛只有三岁大,还从未耕过地,为你们服务十年大概还不成问题。用心照管它们,因为一头牛值580公斤麦子,明年秋天把牛、犁和收成一块儿交给我。”伊万和弗雷拜别领主之后,带着巴恩提供的东西离开了城堡。 案例0-1 受托责任观 夏天一晃眼过去了,秋收过后,伊万和弗雷回到领主那里归还领主春天借给他们使用的东西,伊万说:“尊贵的老爷,我把这头几乎没使唤过的牛、还有这个破得不能再修的犁和3238公斤麦子交给您。但不幸的是,为了这个犁去年春天我欠犁匠的45公斤麦子现在也没还清。并且正如你所预计的那样,我用完了春天时你给我的所有麦种和肥料。还有,您已经从我的收成里拿走290公斤麦子自己用了。” 弗雷接着说,“尊贵的老爷,我把这头不常使唤过的牛、这个犁和1525公斤麦子交给您,我已经从收成拿出45公斤麦子把买犁的钱付给了犁匠。我也用光了春天时你给我的所有麦种和肥料。还有,就在几天前,您刚刚从我的收成里拿走了436公斤麦子。我认为这犁至少还可以供您用两季。” “你们做得很好,”巴恩说。赐福过后,两个农民离开了城堡。 案例0-1 受托责任观 在他们离开后,巴恩开始反复掂量发生的事情。“是的,”他说,“他们干得都不错,但我怎么能知道谁干得更好些呢?” 问题: 1.为每个农场编制生长季节开始日和结束日的资产负债表,及整个季节的损益表 (不要担心你还没有对资产负债表和利润表获得充分的了解,尽可能的根据你的直觉去做。) 2.哪一个农民干得更好些? 谁干的更好? 谁干的更好? 谁干的更好? 评价伊万和弗雷受托责任履行情况 根据两个农场利润表计算结果,伊万农场每亩净收益为25.875公斤,而弗雷农场每亩净收益为29.55公斤;根据资产负债表计算结果,开始日伊万农场所有者权益总额为900公斤,结束日伊万农场所有者权益总额为4005公斤,所有者权益增加3105公斤,增长率为345%;开始日弗雷农场所有者权益总额为740公斤,结束日弗雷农场所有者权益总额为2513公斤,净资产增加1728公斤,增长率为239.59%。 谁干的更好? 从巴恩的角度,评价伊万和弗雷受托责任履行情况 分析提示:因为伊万每亩为巴恩收获25.875公斤麦子,而弗雷每亩为巴恩收获29.55公斤麦子,所以,从经营状况来看,弗雷似乎干得更好。但从财务状况来看,伊万农场所有者权益增长率达到345%(即伊万使巴恩老爷的投入资本增值了345% ),而弗雷农场所有者权益增长率仅为239.59%,远低于伊万农场,所以将投入产出结合起来看,伊万农场要好于弗雷农场。为什么呢? 主要原因在于伊万农场牛利用效率远高于弗雷农场,即资源使用效益更好。 案例0-2 决策有用观 2013年秋,范蠡受聘为正大化工公司的工程师。在与厂里的专家进行的一次例行讨论中,范蠡了解到公司已研制出一种废料回收利用的技术,该技术的工艺步骤是先把废料研磨成粉末,然后加工成塑料汽水瓶。因为政府已禁止正大化工公司在户外堆放回收的饮料瓶,正大化工公司急需有一家公司能回收废料并将其研磨成粉末,定期将塑料粉末运送到化工公司。范蠡认为这是一次期待已久的自主创业机会。 案例0-2 决策有用观 范蠡创建一个名为“新希望”的塑料瓶粉碎工厂。2013年12月,“新希望”工厂购买一辆旧卡车75000元、一个拖斗车31000元来运输瓶子,和两台旧粉碎机76000元,同时还购买运行和维护机器所需的一些备品备件18000元。这样总花掉了范蠡积攒的200 000元。 范蠡找到一个非常适合改造为工厂的仓库,价值 282 000元。范蠡的妹妹和哥哥也非常看好此项目,每人向该项目投资了100 000元。这样范蠡就有了足够的钱支付仓库的首期款项,银行也同意以抵押贷款的形式为范蠡提供资金200 000元。在批准贷款时,银行官员建议
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