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摘要
摘要
随着全球经济一体化，企业面临着激烈的竞争，企业要想在竞争中取胜，
必须加强企业的竞争力，提升企业的生产管理水平。
生产执行系统MES是位于上层的计划管理系统与底层的工业控制之间的面
向车间层的管理信息系统，MES作为车间级的执行层，成为上层计划层和底层
控制层之间信息交流的桥梁，是企业信息化建设中的关键环节。
本文首先阐述了MES系统的应用背景和意义，其次从Q石化公司的生产经
营现状出发，，分析了业务流程中存在的主要问题，对MES管理系统应用进行了
可行性分析研究，通过综合应用所学理论知识，确定了MES系统模块设计及应
用范围，提出了该公司MES系统的应用方案，最后指出通过应用MES系统管
理，可以进一步完善公司信息化建设，实时掌握企业的生产计划、运行管理、
生产执行和生产统计等情况，帮助公司实现精细化管理，从而提高企业的经济
效益。
关键词：生产执行系统；MES；精细化；
Abstract
ABSTRACT
Withthe economic facefierce
global integration，enterprisescompetition．Ifthey
wanttowininthe needto the of
competition，enterprisesstrengthenability
and the level．
competitionpromoteproductionmanagement
Execution the information
ManufacturingSystem(MES)ismanagement system
locatedthe tierbetweenthe andthebottom
workshop topplanmanagementsystem
contr01．Asa isa oftheinformation
industry workshopperformer,MESbridge
betweenthe andthebottomcontrol a linkinthe
exchange planlayer layer,andkey
of
construction information．
enterprise
The first the and oftheMES
paperexpatiate
backgroundsignificance system，
based
followedonthestateof and in
production Qpetrochemical
management
themain in and
analyzes business studiesthe
company, problems processes，
ofMES
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