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低调的矿老板：安徽人王文银的“正威梦” 2015年01月12日东方财富网 　　正威实际上是一个中国年轻小伙子实现中国梦的最典型的代表。从当初怀揣400元来深圳打工做到400亿美金，没有哪个故事比其更具有中国梦的代表意义。 　　2014年10月12日，中国广州。王文银与云南省委书记李纪恒 ，就正威在云南的投资项目进行了会谈； 　　10月11日，中国广州。王文银与贵州省省长陈敏尔举行会谈，就正威在黔项目进行了深入交流； 　　9月14日至25日，美国 。王文银在蒙大拿州和马萨诸塞州开展了为期12天商务考察； 　　9月10日至13日，中国南昌。王文银率团考察江西，受到江西省委书记强卫的热烈欢迎和亲切会见； 　　…… 　　这只是王文银一个月内的部分行程。在其办公室内，悬挂着50多幅照片，都是与国内外高官、商界领袖的合影。而每次合影，并非简单的礼节性需要，其背后，无不代表着一个个大项目的实施。 　　一切，来源于正威的实力。 　　而王文银，正威国际集团董事局主席，正带领着全球最大铜制造商之一、世界500强第295位、总部位于深圳的正威在一条高速发展的道路上披荆斩棘。 　　天道酬勤 　　44岁的王文银如今有着令人艳羡的生活。其居所位于深圳市中心一个闹中取静的地方。房屋的天花、地板、柱子、楼阶等等，均由来自世界各地的玉石制成，家具亦由紫檀、黄花梨打造。房屋周边是精心修剪的草坪、巨大的观赏鱼池和动辄千金的名贵盆景。王文银习惯在盆景下批阅文件，并在这里款待客人。他每天清晨起床第一件事就是修剪盆景。 　　“那棵树需要多长时间，我就给它多少时间。”王文银说，在8小时之外，他不希望自己太忙。 　　在他看来，“忙”攸关企业生死。“忙”字是竖心旁加一个“亡”字，心亡为忙。“忙就是心灵的死亡。因为太忙，就没有时间宁静和思考，没有时间和家人相处，这样的话，企业离倒闭不远了。” 　　事实上，王文银早年创业时的勤劳与忙碌，才换来了如今一览众山小的豪气和闲情雅致的心境。 　　王文银出生在安徽省潜山县的一个小镇，家境贫寒。和上世纪90年代大多数年轻人一样，王文银相当长的时间里，尚在为生存而发愁。即便是在与刘结红——他的高中同学、正威集团执行董事结为连理之后，王文银还要为温饱四处奔波。 　　怀着干一番事业的雄心，这个个头不高、貌不惊人的安徽小伙子选择离开上海 ，南下广东打工。90年代初，怀揣着400元人民币，他在深圳求得一职，在一家灯泡厂担任扣丝部部长，月薪数千元，手下有800个女工。用于灯泡的钨丝极细，需要女工压接到灯泡里去，很多人眼睛劳累流血。王文银因此带领工人罢工，结果这些参与者全被老板开除。 　　王文银只好将自己的薪水分给众人。他一度流落街头，和工友们捡拾废铜烂铁为生。“买米，买破瓦罐，生个火烧稀饭。一根酸豆角要吃三天。”后来，他拿着高中毕业证去找工作，“我没拿大学文凭去应聘，而是用的高中文凭。应聘的是中下层岗位，直到现在我还认为，要建立自己的事业一定要从基层干起。”一家港资企业收留了他。令人称奇的是在短短一年间，他就从仓库管理员做到了总经理助理，连升七级，成了史上最牛的保管员。 　　正威集团采购管理中心总经理刘昭林曾是王文银管理仓库时的领导。在刘昭林的记忆中，王文银总是干劲十足，喜欢研究和总结，甚至能背出缆线、插头、连接件等数千件物料的编码。“他看上去就不像是来打工的。”刘昭林说。 　　刘发现，王文银非常渴望了解如何经营和管理一家工厂。很快，不甘于替别人打工的王文银开始了“单飞”。 　　1995年，王文银创立了一家名为深圳携威电线制品厂的工厂，利润微薄。王文银发现上下游厂商在他面前都很强势，自己的大量资金被占据，毫无话语权。这个时候，选择只有两个：要么退出另谋出路，要么打通产业链夺回主导权。王文银选择了后者。 　　在适当延伸PVC塑料和电源插头等新产品后，王有了更大胆的计划。他也开始赢得越来越多的志同道合者。正威集团总裁助理唐毅辉亦是其一。当时，唐是业务员，王是业务总经理。王习惯随身携带笔记本，即便餐桌上听到感兴趣的词句，都会立即记下来。即使没有来电显示，仅凭电话号码，他也能轻易辨别来电者。唐毅辉因此认为王文银与众不同，视之为奇才。唐毅辉说：人才有三种，举一知一是人手，举一反三是人才，举一反九是人物，我们董事长就是举一反九之人。 　　王文银以分期付款购买100台机器，当时100台规模已是珠三角最大的电源工厂之一，对外声称设备由全款购得，以此赢得大批客户。当时，他身兼数职，经常白天送货，晚上与客户洽谈业务。唐毅辉则是其司机，偶尔累得呕吐。 　　“熬下来全靠意志力支撑。” 唐毅辉回忆说。为了给一个客户送货，两人一天之内曾在泥泞的道路上往返七趟。“我们这些人都不在意物质享受，在奋斗的过程中，互相以苦为乐。”刘结红说。 　　凭借着超人的毅力，王文银很快在这一行业如鱼得水