工作总结(09年院长定稿).docVIP

建筑设计院2009年工作总结 2009年在房产集团的正确领导下，设计院领导班子团结一致，以十七大精神为指导，坚持贯彻落实科学发展观，带领全院职工与时俱进、开拓进取、拼争奉献，积极开拓市场，努力增加产值和经济效益，进一步加强企业管理，比较圆满地完成了全年的工作任务。一年来主要做了以下几方面工作： 一、生产经营： 今年，我们设计院全体职工在院领导的领导下，共同努力，克服了经济危机形势下的诸多不利因素，在建筑市场多变和鞍钢住房政策调整的困难情况下，圆满地完成了生产经营任务，超额完成了2009年全年生产经营计划。其中： (一)全面完成2009年各项计划指标 1、公司制定的全年生产经营总值为800万元，利润20万元，实际完成设计收入产值1151.017万元，利润66.282万元，实际产值完成计划的1.44倍，实际利润完成计划的3.314倍。建元检测中心2009年公司下达的计划产值179.2万元，利润41万元，实际完成产值362.87万元，利润205.61万元，实际产值完成计划的2.03倍，利润完成计划的5.02倍。 2、全员劳动生产率：21.63万元/年.人 3、设计质量：合格率100%。 4、安全生产：实现微伤、火灾、污染、交通责任事故、设备事故为零。 （二）外配套工作： 2009年我院先后完成了鞍钢嘉园、鞍钢景园、鞍钢鲅鱼圈职工公寓三、四街坊等几个项目的外配套工作。我院从事外配套工作的同志不辞辛苦反复跟踪、督促，及时完成了外配套工作，保证了各项工程的工期。 在鞍钢嘉园的设计中，联系市规划局、自来水公司、煤气公司、电业局、城建局、电信公司、移动公司、联通公司、有线电视台等，解决各专业管线接点问题，并做好外配套委托设计事宜。鞍钢景园是房产集团公司外委设计项目，在此项目中我院按照房产集团公司安排，负责外配套各项工作沟通及外委设计，保障了鞍钢景园项目地顺利进行。鞍钢鲅鱼圈职工公寓三、四街坊外配套工作是我们协调的另一项主要工作，此项工作涉及到自来水、煤气、排水、电业、有线、通讯、智能等多个主管部门。而且由于当地市政配套设施相对不完善，特别是建设场地离市区较远，各种管线在边设计边协调中，而且工期很紧，但李媛院长克服外地沟通不方便等许多困难，带领相关人员积极工作。通过协调，保证了鞍钢的利益，也保证了工程顺利进行。目前外配套工程如期完成，为交工派户的如期进行提供了有力保证。 （三）勘测工作： 勘察、测绘市场今年形势仍然十分严峻，勘测市场任务量大幅度下降，我院勘测资质的级别相对较低，外揽活源因此也受到了很大限制。面对种种困难，勘测大队全体人员在院领导的关怀和领导下，积极主动克服困难，为设计服务，为施工现场服务，基本完成各项生产任务。主要工程有：鞍钢鲅鱼圈职工公寓四街坊地质勘察任务；鞍钢实业公司乳业有限公司新建办公楼勘察任务；鞍钢鲅鱼圈职工公寓三街坊三栋20层部分由我院完成。地质勘察完成3项工程，累计进尺7469.90米；钻孔总数264个。测量完成了鞍钢鲅鱼圈职工公寓一、二街坊竣工及竣工管线测量；房地产部各商业网点的地籍测量及分户图测量；新台町和双山门诊高位放线土方计算地形图测量；万科房产开发公司崔营路地段的地形测量等多项工程，完成测图面积304万平方米。 （四）设计工作： 我院今年先后进行鞍钢鲅鱼圈职工公寓住宅三街坊项目、鞍钢供暖加压泵站项目、沈空干休所改造等工程项目设计工作。此外还开展了鞍钢金融中心、鞍钢鲅鱼圈职工公寓住宅五街坊、鞍千路西空军雷讯团北项目、南建国路东和平路南地块改造、立山时代家园、庙尔台保障性住宅项目等工程的建筑方案设计工作。完成了鞍钢鲅鱼圈职工公寓三、五街坊项目、鞍千路西空军雷讯团北项目、南建国路东和平路南地块改造项目、庙尔台保障性住宅项目、鞍钢金融中心项目等工程的规划设计工作。完成了解放路北山南一街坊7#、太平俱乐部南安置项目、鲅鱼圈汽车公司基地等工程环境设计工作。 在2009年的生产任务中，院领导班子科学组织协调，合理安排资源。设计人员在工作中坚持边学边干，克服困难，各设计专业都能够顾全大局，相互协调能力大大提升，设计人员的设计水平有了明显的进步与提高，科学有效地完成了全年的设计任务。 （五）加大外揽活力度，提高市场占有率。 今年我院外揽活产值计划目标为100万元。但院里为了增加企业效益，提高市场占有率，稳定职工队伍，留住人才，提高企业的吸引力，不断加大外揽活力度。修改完善了外揽活奖励办法，制定各种政策，广开活源，多创效益。在有限的时间内，承揽了多项勘测设计任务。其中有空军雷讯团北危房改造设计22万㎡、原电车公司地块还建项目设计2万㎡、鞍山市危房改造16片热力外线设计、鞍钢实业公司乳业有限公司新建办公楼勘察项目、万科房地产开发公司崔营路地段的地形测量、给水厂和二发电地籍测量等工程项目，创外揽活产值达562万元，是目标计划的5.