布尔台煤矿2013年工资分配办法(讨论稿).docVIP

布尔台煤矿2013年工资分配办法（讨论稿） 第一章 总 则 第一条 为进一步规范布尔台煤矿薪酬管理，建立科学合理的薪酬分配机制，维护员工合法权益，根据国家有关法律法规及公司相关制度，制定本办法。 第二条 本办法适用于矿在册，与公司签订1年及以上期限劳动合同的正式职工及与劳务公司签订劳务合同的同工同酬劳务工。 组织机构及职责 第三条 为加强对员工薪酬分配工作的管理，成立布尔台煤矿员工薪酬分配领导小组： 组 长 矿 长 副组长 副矿长 总工程师 副书记 各副总师 成 员 各职能部门负责人、经营办薪酬管理相关人员及职工代表 员工薪酬分配领导小组下设薪酬管理办公室（以下简称薪酬办），薪酬办设在经营办，薪酬办主任由分管经营领导担任，副主任由经营办主任担任，成员为经营办全体人员，各职能部门负责按《五型企业绩效考核实施办法》进行考核。 第四条 薪酬分配领导小组职责 1、负责按照公司薪酬管理办法及有关规定审定本单位薪酬分配办法。 2、做好本单位薪酬管理监督、检查、指导工作。 3、结合本单位《五型企业绩效考核实施办法》，划分各职能部门的管理职责。 第五条 薪酬办职责 1、在薪酬管理领导小组的指导下做好本单位薪酬管理工作； 2、根据本单位实际情况，组织年度薪酬分配办法的初稿拟定、提报职代会专项审议、修订等工作； 3、组织本单位职能部门按五型绩效考核办法进行考核并提出具体奖罚方案，经薪酬管理领导小组审定后予以兑现； 4、按公司相关规定做好工资审批、资料保管、各类统计、后续解释、制度宣传等工作； 5、负责本单位薪酬发放厂务公开工作，及时张榜公布员工个人收入明细表，采用工资条、明白卡、手机短信、宣传栏等形式及时将各类收入发放信息告知员工。 第三章 工资计算及分配办法 第六条 2013年各区队工资分配实行定额工资和100%考核切块相结合的办法，即先根据产量完成情况计算定额工资（定额工资不是发放工资），定额工资为各切块工资考核基础值，根据各切块考核得分计算各切块工资，各切块工资之和为各队应发工资总额。 第七条 定额工资采用基础单价和劳动定额调整系数相结合的计算办法，即根据公司下达的工资总额结合区队定员、生产接续计划，煤量、进尺等因素测算出各煤层的掘进、回采的基础单价，正常生产条件下按基础单价计算定额工资，出现特殊情况时按神东分公司劳动定额调整系数进行调整。 第八条 采掘队的工资总额中包括正常生产的所有工资，包括各种材料、设备、配件的领、装、运、卸、回收、安装、维护、保养、所管辖区域内管线、风筒的延伸、维护、回收等。采掘队工资和各辅助单位按比例计算的工资总额中均包括本单位全部员工岗位工资、绩效（效益）工资、特殊工资（探亲、婚、丧、产假、年休假、3个月内的工伤、病假）、加班工资、短期学习（1月以内）工资、年功工资、入井津贴、夜班津贴。3个月以上病假、工伤人员工资由矿承担。 第九条 正式工加班工资计算基数为岗位效益工资（岗位工资+档案效益工资），日工资标准=月岗效工资/计薪天数21.75天。在标准工作日内安排劳动者延长工作时间的，支付不低于日工资标准的150%的工资报酬；休息日安排劳动者工作又不能安排补休的，支付不低于日工资标准的200%的工资报酬；法定休假日安排劳动者工作的，支付不低于日工资标准300%的工资报酬。 第十条 各单位要合理安排员工年休假，确保每位职工都能享受到年休假。确因工作需要不能安排员工休年休假的，经员工本人同意，可以不安排员工休年休假，对员工应休未休的年休假天数，应当按照该员工日工资收入的300%支付年休假工资报酬。 第十一条各综采队、连采（掘锚）队按当月产量（进尺）完成情况和定额标准计算定额工资，辅助生产单位及机关与直接生产单位挂钩。挂钩比例为：运转一队0.73，运转二队0.75，机电队0.73，通风队0.74，准备队0.72，准备二队0.71，矸石山及地面矸石厂管理人员0.63，周转材料及回收材料管理人员0.63，车队0.7，机修车间0.67；安全办0.7，生产办0.73，机电办0.73，生产指挥中心0.7，党政办0.67，经营办0.67。 第十二条 矿对各单位工资进行总额控制，二次分配方案由各单位自行制定。制定时要克服平均主义，结合本单位实际，合理确定各岗位之间的收入差距，适当拉开一般岗位与重要岗位、关键性岗位和高技术岗位之间的工资差距。各管理人员月工资不得高于同区队（科室）一般员工月平均工资的各项指导系数。 区队：队长1.5，书记、机电副队长1.4，副队长（正科级）1.35，其他副队长1.3，正科级待遇、主任工程师1.2，技术员1.15，副科级待遇1.1，技术员（试用）1.0，生产单位办事员、材料员系数为所在单位0.7，辅助单位办事员、材料员系数为所在单位0.85，其他人员的系数根据各单位的实际情况制定