平安工地建设制度.docVIP

平安工地建设制度 为争创“平安示范工地”，项目部特制定此制度。 一、工程概况 南京南站集疏运道路工程BT项目共分为5个单体工程，分别为南京南站综合枢纽南、北高架落客平台联络道工程，南京南站站东路、站西路工程，南京南站综合枢纽快速环线宏运大道工程。工程合同造价23.8亿元，其中前期费10亿元，工程建安费13.8亿元。施工内容含高架桥梁、道路、雨污水管、泵房、跨秦淮河大桥等。 二、指导思想坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕建设“平安工地”的目标，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以“平安工地”活动为契机，以完善建筑工地安全稳定的长效机制为建设重点，落实各班组安全生产主体责任，与项目部的工程质量管理、安全生产管理、用工制度完善、施工现场安全保卫措施、食品卫生保障等工作相结合；把“平安工地”创建活动融入到总体部署中，切实保证项目部的和谐稳定。通过“平安工地”创建活动，提高工程质量、强化施工现场管理、确保施工现场的安全生产、完善施工现场的安全保卫措施、进一步加强文明施工、加强食品安全卫生管理；力争到工程竣工，使工程创建率达100%，达标率达90%以上。确保项目不发生重大恶性案件、重大安全责任事故和影响社会稳定的群体性事件。项目部管理人员、各班组负责人为成员的 “平安工地”创建领导小组。领导小组办公室设在工程科办公室，工程科具体负责分项目部“平安工地”创建活动的检查和监督工作。加大宣传力度，项目部将采取举办讲座、出宣传板报、等形式，深入细致地做好发动宣传工作，为“平安工地”创建活动的开展打下扎实的基础，争取做到人人都能熟知创建工作的内容和要求，营造良好的创建氛围。项目部对所有班组针对工程质量、安全生产和文明施工等几个方面的内容进行定期和不定期的检查，对存在问题的班组下达整改通知书，要求班组按照创建要求限期完成整改。 “平安工地”标准及要求 务 姓名 责 任 目 标 分 解 项目经理 全面负责项目的安全施工及安全保证体系的受控，保证施工现场的安全。针对本工程经常性组织桩基施工；承台、脚手架施工；现浇箱梁施工；施工的安全生产大检查，排查安全隐患。 项目副经理 配合项目经理负责施工现场的安全生产，保证施工现场安全措施的实施。督促施工队做好各项安全防护，特别是重大危险源的安全防护。管理项目安全监控、安全防护的重中之重。负责做好围挡防护，以防交通安全事故的发生。 项目总工 编制施工组织设计及安保体系方案，制定安全技术措施, 分部分项工程安全专项方案，保证可行性与针对性,，主持安全技术交底工作。针对各施工阶段监督安全专项方案的实施，保证专项方案的落实。 安全工程师 执行安全技术措施的落实，对现场违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的人员及行为进行查处。检查及整改施工过程中的各项安全隐患。坚持经常性安全检查，遇有恶劣天气等情况加大检查力度，认真监督落实施工现场的安全防护，对所有施工人员进行安全教育。 道路工程师 结构工程师 贯彻执行国家和上级有关安全技术及安全操作规程的相关规定和标准，在参与编制施工组织设计和方案时严格按规定和标准制定安全技术措施。在施工组织设计和方案实施过程中，若有变更，应及时修订完善安全技术保障措施。检查施工组织设计和施工方案中安全措施的实施情况，对施工中涉及安全方面的技术性问题，提出解决方法。对施工中采取的新工艺、新技术、新设备、新材料制定相应的安全技术措施和安全操作规程。参加安全检查，对查出的隐患因素提出技术改进措施，并检查执行情况参加对本项目危险源和不利因素的识别、评价和控制，对风险较大和专业性较强的工程项目编写专项安全方案。在指导、检查施工技术作业时，发现有严重安全隐患存在，有责任发出书面或口头指令整改。参加伤亡事故和未遂事故中技术性问题的调查，分析事故原因，从技术上提出防范措施。 技术负责人 对施工生产中有关技术问题负安全责任，严格按照国家安全技术规定、规程、标准、编制设计、施工工艺等技术文件，提出相应的技术措施，编制安全技术规程，新工艺、新技术、新设备、新施工方法要制定相应的安全措施和安全操作规程。对公司基本建设和技术改造项目，落实劳动保护和安全设施措施，并做好三废治理工作。对安全设施进行技术鉴定，负责安全经营科研项目及合理化建议项目的研究审核和技术核定。参加安全检查。对查出的隐患因素提出技术改进措施，并检查执行情况 试验室主任 对原材料进行检测试验，保证施工质量安全。对施工现场的质量控制，特别是搅拌站的沙、石、水泥等的检测以及混凝土浇筑时的塌落度控制。严格按照规范做好检测、记录严防质量事故发生。 材料员 采购合格的用于安全生产及劳保的产品和材料。并负责现场材料的安全堆放及标识。对施工现场用到的墩柱模板、承台模板、钢筋等材料严