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项目工程部工作流程 第一章 项目工程部岗位职责 2 第一节 项目工程部部长岗位职责 2 第二节 项目现场主管工程师岗位职责 2 第三节 项目现场技术员岗位职责 3 第二章 项目工程部组织结构图 3 第一节 项目工程部组织结构图 3 第三章 文件收发及信息沟通流程 4 第一节 工程部信息沟通、传递流程 4 第二节 现场工作联系流程 4 第四章 工程部现场工作流程 5 第一节 零星用工签证工作流程 5 第二节 重点部位、重要隐蔽工程验收工作流程 5 第三节 工程部档案管理工作流程 5 第五章 进度控制工作流程 5 第一节 进度计划工作流程 5 第二节 施工阶段的进度控制工作流程 7 第三节 进度控制中各岗位职责 9 第六章 质量控制流程 9 第一节 工程质量控制的目标 9 第二节 工程质量控制的特点 9 第三节 工程质量控制的流程 10 第四节 工程质量控制的因素 11 第五节 工程质量控制的阶段 12 第七章 安全控制工作流程 14 第一节 安全管理流程图 14 第八章 工程部与其它部门的配合 16 第一节 前言 16 第二节 工程部与物资部的配合 16 第三节 工程部与计合部的配合 16 第四节 工程部与安质部的配合 16 第五节 工程部与现场工班长的配合 17 第六节 结束语 17 第一章 项目工程部岗位职责 第一节 项目工程部部长岗位职责 ①受总工程师的领导，对本部门职能的实现负直接责任。 ②熟悉本项目招标文件、合同文件、技术规范、有关设计图纸和有关法律法规。负责本项目工程管理，主持工程管理部全面工作。负责本工程的技术、质量、计量的标准化管理工作，组织项目部相关人员进行施工图会审及交底工作。 ③审核、制定工程管理部在质量、进度、计量支付、安全生产、环保、农民工工资监督、创典型示范工程等方面的管理制度和工作程序。并对规章制度的执行情况进行监督。 ④参加上级会议，定期召开工程部会议，传达贯彻上级会议精神。组织部门人员对工程实施情况及存在问题进行内部交流，提出解决方案和措施，便于更好地完成各岗位的职能工作。 ⑤负责及时、准确的向其它部室提供与工程有关的技术资料和数据，并对其及时性和准确性负责。 ⑥检查指导本部门人员合理使用办公用品、施工用仪器、仪表、计量器具和工具设备等，并做好维护、保养、检定、测试工作，使其保持良好状态，满足工作和施工的需要。 第二节 项目现场主管工程师岗位职责 受工程部长的直接领导，对现场的施工进度、质量、安全、技术管理负责。 熟悉领会标书文件，核对设计图纸及工程数量，提供所管工程项目的材料使用计划，填写所负责项目的施工原始资料并完善与驻地监理的申报签认手续，为工程计量提供准确的原始资料。 负责制定所负责项目的施工方案及质量、安全保证措施，并对最终质量负责。坚持施工第一线，善于发现问题、处理问题。 根据项目部月进度计划，安排自己所负责班组施工任务，并负责所管辖班组或劳务队伍现场技术交底。对工程质量、进度、成本及现场文明施工情况负责。 做好分管工作内人工、材料、机械设备的合理安排，充分调动班组人员积极性，落实工程技术质量、安全保证措施，；牢牢树立预防为主、事情控制的指导思想，对施工中重点工程隐蔽工程要全方位进行检查、指导、确保质量。 加强劳务队伍施工过程中的检查与材料控制，对外协单位做详细的技术交底，指导、帮助劳务分包队伍开展工作。 对现场存在的质量及其隐患问题及时采取有效防范措施，并上报工程部。 第三节 项目现场技术员岗位职责 受现场主管工程师直接领导，完成现场主管工程师安排的工作。 熟悉施工图纸，掌握施工规范、标准、图集中的基本内容,严格执行项目部的各项规章制度。 参与本项目测量、定位、放线、计量技术复核、隐蔽验收等工作，及时准确填写有关技术表格，做好有关记录工作。 做好工作日记，记录每日工作情况，定期组织统一汇总汇报。 完成上级领导安排的其它工作。 第二章 项目工程部组织结构图 第一节 项目工程部组织结构图 第三章 文件收发及信息沟通流程 第一节 工程部信息沟通、传递流程 一、信息下达流程 二、信息反馈流程 三、部门间信息沟通流程 第二节 现场工作联系流程 一、对于需项目工程部协调的问题： 注：对于项目工程部解决不了的问题，由项目工程部长汇报项目总工，由项目总工汇报项目经理寻求解决办法。 二、对于现场技术问题： 第四章 工程部现场工作流程 第一节 零星用工签证工作流程 ①劳务队伍在该零星用工发生后2日内填写零星工程用工申报单，报现场主管工程师审核。 ②现场主管工程师2日内审核确认并签字，报现场负责人审核签字。 ③现场负责人汇总整