主动性人格的研究现状与展望.pdfVIP

心理科学进展 2007 ，15 （2 ）：333~337 Advances in Psychological Science 主动性人格的研究现状与展望* 刘 密 龙立荣 祖 伟 （华中师范大学心理学院，武汉 430079 ） （华中科技大学管理学院，武汉 430074 ） 摘 要 近年来，越来越多的研究者与管理者开始关注员工的主动行为，主动行为能够改善组织的效率和 提高竞争力。主动行为受到许多因素的影响，其中一个因素即主动性人格。主动性人格是一种稳定的主动 行为倾向。许多研究表明：主动性人格与许多行为结果都有密切联系，包括工作绩效、职业生涯成功、领 导能力、团队绩效、创业等。今后的研究需要探讨一些问题，如主动性人格与关系绩效、职业生涯成功新 标准的关系。 关键词 主动性，主动行为，主动性人格。 分类号 B848 1 引言 胜任特征模型中均包含有主动性。潘文安（2005 ） 在以往的组织研究中，研究者往往把员工当作 的研究结果显示，我国IT业项目经理人胜任特征模 消极适应、被动接受任务和角色的受体，但事实上， 型包含有行为主动性[3] 。Borman和Motowidlo认为 员工并不总是被动地接受环境对其行为的限制，他 工作绩效包括任务绩效（task performance ）与关系 们总是试图改变现状，采取一系列主动行为来了解 绩效（contextual performance ），任务绩效是指员工 环境、获取信息，提高自己对组织和工作的适应能 任务完成情况或职务履行结果，即员工通过直接的 力。而且现代组织制度及工作性质的变化，如组织 生产、服务活动对组织所做的贡献，而关系绩效并 中的分权制度、团队建设、组织扁平化的管理形式 非直接的生产和服务活动，而是构成组织的社会、 等，也向员工提出了更多的主动性要求，这就需要 心理背景的行为，例如工作中的主动性、合作性、 员工依靠自己的主动性来识别问题、解决问题。近 利他行为[4] 。这些研究表明，在组织管理中，主动 年来，越来越多的研究涉及到了员工的主动行为， 行为、个人主动性具有十分重要的作用。 例如，员工的主动社会化（proactive socialization ）、 Crant （2000 ）认为主动行为是指“积极地改善 主动职业生涯管理（proactive career management ）、 现有环境或创造新环境，主动对现状提出挑战而非 员工的组织公民行为（organizational citizenship 被动适应现有条件”，他指出，主动行为和其他任 behavior ）等。 何行为一样，会受到个体差异和情景因素的影响， 对 胜 任 特 征 （ competency ） 及 关 系 绩 效 主动性人格（proactive personality ）是影响主动行为 （contextual performance ）的研究也显示了主动性 的稳定的个体差异变量[5] 。主动行为、个人主动性 的重要地位，Spencer （1993）提出了西方企业家通 在组织管理中的重要作用使主动性人格获得了存 用胜任特征模型[1] ，包括：自信、指挥、主动性、 在价值。 捕捉机遇、信息寻求、组织意识、影响他人、自我 2 主动性人格概念的提出 控制、自我教育。我国学者时勘等人分别对通信业 高层管理者[2] [1] Bateman和Crant （1993）在探讨组织行为中的 、家族企业高层管理者 的胜任特征