安全生产风险预控管理体系解析.pptVIP

3.3 风险： 某一特定危险情况发生的可能性和后果的组合。 3.4 风险评估： 评估风险大小以及确定风险是否可容许的全过程。 对煤矿风险可以从不同的角度进行分类，以便于全面准确地分析风险，并有针对性的加以控制。 　　　 3.5 风险预控 在危险源辨识和风险评估的基础上，预先采取措施消除或控制风险的过程。 3.6 危险源监测 通过管理与技术手段检查、测量危险源存在的状态及其变化的过程。 3.7 风险预警 通过一定的方式，对存在的风险进行信息警示。 3.8 不安全行为 可能产生风险或导致事故发生的行为。 3.9 风险管理对象 可能产生或存在风险的主体。 3.10 风险管理标准 针对管理对象所制定的以消除或控制风险的准则。 3.11 风险管理措施 是指达到风险管理标准的具体方法、手段。 3.12 持续改进 为改进煤矿安全总体绩效，根据安全风险预控管理方针，企业完善安全风险预控管理的过程。 3.13 “PDCA” 循环管理法 又叫代明循环管理法，P（表示计划）、D（表示实施）、C（表示检查）、A（表示处理）。其实质是把管理工作分为四个阶段，按八步法循环提高，如图所示。 4 管理要素及要求 4.1 总体要求 煤矿应建立并保持安全风险预控管理体系。安全风险预控管理体系包括：管理方针、风险预控管理、保障管理、员工不安全行为管理、生产系统安全要素管理、综合管理、检查审核与评审。安全风险预控管理体系应符合“PDCA”运行模式，如图1所示。 本质安全管理体系实施与运行流程图 4.2 安全风险预控管理方针 顾名思意，方针就是方向指针，是指在一个时间段内，主要工作的方向，达到的目的。根据这个既定方向，再制定能够达到目的的具体办法和政策措施。“指针”是借用了古人利用磁石发明的“指南针”这个词语而来。 “百花齐放、百家争鸣”的方针，是促进艺术发展和科学进步的方针。 4.3 风险预控管理 4.3.1 危险源辨识 4.3.2 风险评估 4.3.3 风险管理对象、管理标准和管理措施 4.3.4 危险源监测 4.3.5 风险预警 4.3.6 风险控制 4.3.7 信息与沟通 4.4 保障管理 4.4.1 组织保障 4.4.2 制度保障 4.4.3 技术保障 4.4.4 资金保障 4.4.5 安全文化保障 4.5 人员不安全行为管理 4.5.1 人员准入管理 4.5.2 员工不安全行为分类 4.5.3 员工岗位规范 4.5.4 不安全行为控制措施 4.5.5 员工培训教育 4.5.6 员工行为监督 4.5.7 员工档案 4.6 生产系统安全要素管理 4.6.1 通风管理 4.6.2 瓦斯管理 4.6.3 防突管理 4.6.4 防尘管理 4.6.5 防灭火管理 4.6.6 通风安全监控管理 4.6.7 采掘管理 4.6.8 爆破管理 4.6.9 地测管理 4.6.10 防治水管理 4.6.11 供用电管理 4.6.12 运输提升管理 4.6.13压气、输送和压力容器管理 4.6.14其它要求 4.7 综合管理 4.7.1 煤矿准入管理 4.7.2 应急与事故管理 4.7.3 消防管理 4.7.4 职业健康管理 4.7.5 手工工具管理 4.7.6 登高作业管理 4.7.7 起重作业管理 4.7.8 标识标志管理 4.7.9 承包商管理工余 4.7.10 工余安全健康管理 4.8 检查、审核与评审 4.8.1 检查 4.8.2 审核 4.8.3 管理评审 安全风险预控管理体系 总 体 要 求 管理方针 风险预控管理 保障管理 员工不安全行为管理 生产系统安全要素管理 综合管理 检查审核与评审 煤矿安全风险预控管理体系概述 中平股份安培中心 杜春立 目 录 神华集团安全管理概况 煤矿风险预控管理体系的实施背景 煤矿风