任务配送优化讲义.ppt

任务8：配送优化 配送运输 　　 配送运输是指将顾客所需要的货物通过运输工具从供应点送至顾客手中的活动。 配送运输通常是一种短距离、小批量、高频率的运输形式。如果单从运输的角度看，它是对干线运输的一种补充和完善，属于末端运输、支线运输。他以服务为目标，以尽可能满足客户要求为优先。 影响配送运输的因素 　　影响配送运输效果的因素很多。动态因素，如车流辆变化、道路施工、配送客户的变动、可供调动的车辆变动等；静态因素，如配送客户的分布区域、道路交通网络、车辆运行限制等。各种因素互相影响，很容易造成送货不及时、配送路径选择不当、贻误交货时间等问题。因此，对配送运输的有效管理极为重要，否则不仅影响配送效率和信誉而且将直接导致配送成本的上升。 注意的要点： 　（1）明确订单内容； 　（2）掌握货物的性质； 　（3）明确具体配送地点； 　（4）适当选择配送车辆； 　（5）选择最优的配送线路； 　（6）充分考虑各作业点装卸货时间。 任务8：配送优化 能力目标： 1、能了解配送的基本流程 2、能正确处理各类订单 3、能进行订单的配送计算 4、能对车辆进行合理配载 5、能根据订单进行路线优化 知识目标： 1、配送流程 2、配送单处理 3、DRP计算 4、车辆配载 5、路线优化 业务情景： 某配送公司调度员小王由于业务能力突出，被公司升任配送经理一职，新官上任三把火，小王决定规范公司的配送业务，对配送工作进行科学管理，你认为应该从哪些方面着手？ 业务分析——科学管理 理清业务流程；（略） 规范岗位职责；（略） 快速处理配送单； 合理组合配送单； 科学配载车辆； 优化配送路线； 快速处理配送单 分析： 某一张单包含什么内容？ 如何来快速处理？ DRP:是ERP系统的扩展模块，是在配送环境下从数量和提前期等方面确定物料配送需求的一种动态方法 DRP的目的: 科学地利用与调配分销网络中心的各种资源（资金、需求商、配送员、车辆、信息等），并有效地进行控制，为企业的产品提供销售服务，从而获得最大的经济效益。 1、分析配送网络： 采购、库存、配送单等信息 设装车需要1小时，卸货需要1小时，物料平均在库处理时间为5小时，在途时间如图所标。计算配送计划。 DRP和MRP 合理组合配送单 依据以上不同的考虑角度，可对配送进行分类： 1、定时配送：配送企业（配送中心）根据与用户签订的协议，按照商定的时间准时配送货物。 优点：易于安排工作计划和运输工具。 缺点：对于用户临时调整货物的品种、数量，在数量变化较大时，会给配送作业带来困难。 2、定量配送。是在一定的时间范围内，按照规定的批量配送货物的一种方式。 优点： （1）此种配送方式能够充分利用托盘、集装箱及车辆的装载能力，因此，可以大大提高配送的作业效率。 （2）此方式不严格限定时间，便于配送企业合理调度车辆工具。 （3）对于用户，因每次收到的货物品种数量固定，客观上便于合理安排人力和仓位。 缺点：配送时间不严格限定，有时也会加大用户的库存。 3、定时、定量配送。按商定的时间和规定的数量配送货物的形式。 4、即时配送。根据用户提出的时间要求和供货数量、品种要求及时地进行配送的形式。 优点： （1）即时配送可以满足用户的急需，它是一种灵活的配送活动。 （2）由于此类型完全按照用户的要求进行，客观上能促使需求者压缩自己的库存，使其货物的“经常储备”趋势近于零。 5、定时、定路线配送。按照运行时刻表，沿着规定的运行路线进行配送即属于定时、定路线配送。 优：（1）可以同时为许多用户服务。它适用于用户较多而且比较集中的地区。 （2）可以做到充分利用运输工具有计划地安排运送及接货工作。 缺：只适用于消费者集中地区，且配送品种、数量不能太多。 科学配载车辆 分析： 配载目标是什么？ 科学配载需要考虑什么因素？ 上述六种配置方案的装载件数分别为: (1)=16×4×8=512(件) (2)=3×20×8=480(件) (3)=16×3×8=384(件) (4)=3×3×44=396(件) (5)=3×20×8=480(件) (6)=3×4×44=528(件) 第(6)种方案装载最多. 配送路线优化 （1）直送式配送运输（整车） 　　直送式配送运输，是指由一个供应点对一个客户的专门送货。从物流优化的角度看，直送式客户的基本条件是其需求量接近于或大于可用车辆的额定重量，需专门派一辆或多辆车一次或多次送货。 目的： 多装快跑，选择最短配送线路，以节约时间、费用，提高配送效率。 主要是寻找物流网络中的最短线路问题。 （2）分送式配送运输（零担） 　　分送式配送是指由一个供应点对多个客