施工企业的组织解读.pptVIP

* * SHIJIAZHUANG RAILWAY INSTITUTE 石家庄铁道大学 石家庄铁道大学 刘新社 第3章 施工企业组织 3.1 组织概述 3.2 管理跨度与管理层次 3.3 施工企业的组织结构 3.4 施工企业职能机构的设置 SHIJIAZHUANG RAILWAY INSTITUTE 3.1 组织概述 3.1.1 组织的概念与职能 3.1.2 施工企业组织机构的功能 3.1.3 组织机构的设置原则 企业象一架机器, 由许多零配件（人员、部门）组成, 为了企业的健康运转, 需要协调好各个岗位和部门之间的关系, 建立一套精密、科学的权力分配系统。 “组织”：名词指组织机构。 动词指组织行为（活动） 企业管理的组织职能包括： 组织设计 包括选定合理的组织系统，划分各部门的权限和职责，生产指挥系统组织设计、职能部门组织设计等。 组织联系 规定组织机构中各部门的相互关系，明确信息流通、反馈的渠道。 3.1.1 组织的概念与职能 组织运行 按分担的责任完成各自工作。要抓好三个关键问题：一是人员配置，二是业务交流，三是信息反馈。 组织行为 应用行为科学、社会学及社会心理学原理来研究、理解和影响组织中人的行为、言