西南交大土木工程项目管理A第~次作业重点.doc

2015—2016第一学期 离 线 作 业 科 目： 土木工程项目管理A 姓 名： 学 号： 专 业： 土木工程(工程造价) 2014-48班（专本） \ 西南交通大学远程与继续教育学院 直 属 学 习 中 心 《土木工程项目管理A》 本学期的第1次作业 本学期的第次作业 1952 1957 1965 1975 1979 工农业总产值（亿元） 731 1226 1960 4448 6175 国民收入（亿元） 691 1057 1364 2658 3350 居民消费（元/人.年） 76 102 125 158 197 答：根据EXCEL中的回归统计得出如下表 SUMMARY OUTPUT 回归统计 Multiple R 0.98284 R Square 0.965974 Adjusted R Square 0.931948 标准误差 12.3639 观测值 5 方差分析 df SS MS F 回归分析 2 8679.468 4339.734 28.38912 残差 2 305.7322 152.8661 总计 4 8985.2 Coefficients 标准误差 t Stat P-value 下限 95.0% Intercept 57.64991 37.68296 1.529867 0.265682 -104.487 X Variable 1 0.001495 0.043366 0.034473 0.975631 -0.1851 X Variable 2 0.038159 0.088997 0.42877 0.709856 -0.34477 得出如下公式 Y=57.64+0.0015*x1+0.0038*x2 2000年的工农业产值=6175*3=18525； 国民收入=3350*4=13400； 居民消费=57.64+0.0015*18525+0.038*13400=594.62 13. 建筑企业经营决策的一般程序和步骤有哪些？ 答：步骤和程序：1、确定决策目标2、方案设计3、方案评价4、方案优选5实施决策6跟踪检查。 14. 何谓不确定性决策？该决策问题应具备哪些条件？ 答：前述的确定型决策问题，是指在某种自然状态必然发生情况下的决策问题。若只知道未来出现自然状态有那几种，而不知道究竟具体出现哪一种，这时的决策问题，即所谓不确定型决策。不确定型决策具备如下的条件：一是存在决策人希望达到的一个明确目标(如收益较大或损失较小)。二是存在两个或两个以上的不以决策者的主观意志而转移的自然状态。三是几种不同的自然状态中未来究竟将出现哪种自然状态，决 策者不能确定，而且各种自然状态出现的可能性(即概率)也不知道。四是存在着两个或两个以上可供决策人选择的行动方案。五是在不同的自然状态下，不同的行动方案的益损值(利益或损失)可以计算出来。 15. 何谓风险型决策？该决策问题应具备哪些条件？ 答：风险型决策问题，也叫统计型决策问题，或称随机型决策问题。它是指在几种不同的自然状态中，未来究竟将以哪种自然状态出现，决策人不能确定，但是各种自然状态出现的可能性，即概率，决策人可以预先估计或计算出来。因此，风险决策是介于确定型决策和非确定型决策之间的一种决策类型。这类决策之所以称为风险型决策，是因为不论选择哪种方案，都要承担一定的风险。例如在前面所示的某工程队是否承包某 公路桥梁工程的决策问题中，若不能确定在什么时期出现哪种自然状态(即不能确定河道何时为低水位、何时为高水位)，但能根据历史气象及水文资料，估计出施下期间出现低水位和高水位的可能性(即概率)。这时该决策问题就变为一个风险决策问题，若该工程队采用承包方案，可能遇上河水上涨，若采用不承包方案，又可能遇上河水为低水位的情形，故无论选哪种方案，都要冒亏损的风险。因此，这时该决策问题应按风险决策的方法来解决。风险决策具备如下条件：第一，存在着决策人希望达到的目标(利益较大或损失较小)；第二，存在着两个以上的行动方案A：(i为方案个数)可供决策人选择，最后只选定一个方案；第三，存在着两个以上的不以决策人的主观意志为转移的自然状态 (J为自然状态种数)；第四，不同的行动方案在不同状态下的相应益损值(利益或损失)口：，可以计算出来；第五，在几种不同的自然状态中未来究竟将出现哪种自然状态，决策人不能肯定。但是各种自然状态出现的可能性’(即概率)，决策人可以预先估计或计算出 16. 什么是价值工程？“价值”的含义是什么？提高建筑产品价值