《项目部材料管理制度》解析.doc

文件编号：ZMSJGZXMB-003 一、 管理机构的设置 4 二、 公司部门职责 4 （一）材料设备部 4 （二）工程管理部 5 （三）使用部门 5 三、 管理范围 5 四、 材料管理相关人员职责分工 6 五、 采购计划 7 六、 请购业务 8 （一）请购部门 8 （二）请购单的编制及审批权限 9 （三）请购申请的撤销 10 七、 采购业务 10 （一）采购部门职责 10 （二）采购作业方式 10 （三）采购作业处理期限 10 （四）询价、比价、议价 10 （五）呈核及审批 12 （六）订购与合同 13 （七）进度控制及事务联系 15 （八）整理付款 15 （九）索赔、退货或换货 16 （十）价格及质量的复核 17 八、 安全运输和装卸 17 九、 质量检验及收货 17 （一）质量检验及收货要求： 17 （二）项目部进场材料验收规定 18 十、 入库程序 20 十一、 仓库管理 22 （一）仓库设置 22 （二）仓库管理要求 22 （三）库位管理 23 （四）存货盘点 23 （五）赔偿处理 24 （六）库存量管理作业细则 25 十二、 领用 25 （一）材料领用 25 （二）退料 25 十三、 借用 26 （一）借出 26 （二）归还 26 （三）遗失或损坏 26 十四、 工具领用 27 十五、 报废 27 十六、 材料出库及库存帐目管理 27 管理机构的设