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- 2016-04-06 发布于浙江
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ISO/TS16949:2002汽车行业质量管理体系内部审核检查表
受审核部门 最高管理者 审核时间 审核小组 受审方代表 序号 检查主要内容 审核记录 评价(OK/NG) ·组织的质量方针是什么?
·是如何制定出来的?
·制定的依据是什么?
·有书面的质量方针吗?
·是否沟通到组织的全体员工?
·采用了哪些方式? ·组织的质量目标有哪些?
·是否制订了总的质量目标?
·各职能部门目标和各个层级的目标是否分解?
·制定质量目标的依据是什么?
·目标是否可以测量?
·制定的质量目标是否在期限内达到?
·制定的质量目标是否符合顾客的期望? ·目前质量目标的达成状况如何?
·对于未达到的质量目标是否采取了有关措施? ·最高管理者是通过什么方式把顾客的要求沟通到组织
的各个层级和全体员工的?
·我们是如何遵守这些法律法规的? ·最高管理者是如何知道组织的资源需求?
·是否提供了适用的资源? ·最高管理者如何理解以顾客为关注焦点的理念?
·是通过什么途径,什么方式了解顾客的满意度?
·对于顾客不满意项是如何处理的? ·顾客投诉如何处理?
·如果没有发生顾客投诉,是否就意味着顾客满意呢? ·组织有哪些激励员工的措施?
·最高管理者了解员工的满意度吗? ·最高管理者是如何分配各个部门的职能?
·如何分配各级管理人员权责
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