《会员制营销与会籍顾问销售实务培训教程》(页)重点.pptVIP

- 本资料来自 - 会员制营销与会籍顾问销售实务培训教程 专题一：会员制营销 专题二：会籍顾问销售实务 会员制营销 打开会员制之门 在美国，企业80%的营业收入来自俱乐部会员 麦德龙的全球扩张之势 麦德龙现购自运有限公司遍布全球28个国家，拥有员工100，000人。 1996年麦德龙通过进入中国，进军亚洲市场。今天，麦德龙在亚洲5个国家——中国、印度、日本、巴基斯坦、越南开展业务。 今天，超过80%的员工在德国之外的国家工作。在许多国家，麦德龙成为当地的主要雇主之一。 麦德龙集团是德国股市蓝筹指数DAX 30中唯一的零售股。 在中国的成就 麦德龙是中国第一批获得中央政府批准、允许在中国主要城市建立连锁商场的外资商业巨头。 90年代中期，麦德龙集团来到中国，通过与锦江国际（集团）有限公司的合作，立足上海，逐步在中国大部分城市开设了商场。 截至2008年底，麦德龙（中国）发展成为拥有38家商场以及大约8，000名员工的企业。 通过不断的门店扩张，着重市场活动，增加产品种类和提高自有品牌的供应，麦德龙将实现在中国加速发展的承诺。 麦德龙：现购自运——扩张的传奇 理念倡导者和推动力来自Otto Bei-sheim博士/教授。拥有麦德龙三分之一的股份，成为创始人。 1968年，荷兰人SHV成为了新成员，成立合资企业MZC.V，原有的创始成员