张老师年终绩效考核薪酬激励策略.pptVIP

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  • 2016-04-06 发布于安徽
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张老师年终绩效考核薪酬激励策略.ppt

年终绩效考核与薪酬激励策略 主讲人:张国良 个人简介 扎实的理论功底与实践: 18年寒窗,奠定理论基础 .山东科技大学管理学硕士 .清华大学职业经理人训练中心特聘讲师 .北京大学总裁班特聘讲师 .山东大学、山东科技大学、山东济宁医学院管理学院、泰山学院人力资源专业特聘教授 实战的企业背景: 16年磨练,历经500强、外资、国企人资岗位 .中美合资ACID公司人力资源部经理 .美国礼来公司(世界500强)人力资源经理 .京卫医药科技集团人力资源总监、副总经理 个人简介 丰富的培训与咨询双重经历: 10年风雨,大江南北,品无数企业文化 · 5年培训生涯,520 家公司受益 · 8年咨询经历,65家企业受益 真实的荣誉所得: 30年如一日,实至名归,必将再接再厉 .CQC(中国进出口质量认证中心)国家审核员 .《徽商》杂志特邀撰稿人 .CAC全国职业培训与就业促进专家师资委员会(人力资源专业)委员 授课见证 授课见证 绩效考核课程大纲 第一讲 年终绩效考核的概念导入与常见误区 第二讲 年终绩效考核的目标制定 第三讲 年终绩效考核的实战技巧 第四讲 年终绩效考核与薪酬激励策略 第五讲 年终关键人才的激励 第六讲 课程总结与知识回顾 第一讲 年终绩效考核的概念导入与常见误区 1、案例:年终绩效考核为

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