领先之道——中国本土企业的领先模型.pptVIP

讨论要点 研究的内容结构 行业先锋的选择标准 宝钢 海尔 联想 TCL 行业先锋的选择标准 成就“行业先锋”企业的四个导入因素 英雄领袖: 行业英雄,企业领袖 英雄领袖: 行业英雄,企业领袖 英雄领袖:行业英雄 英雄领袖:行业英雄 英雄领袖:行业英雄 英雄领袖:企业领袖 成就“行业先锋”企业的四个导入因素 中国理念,西方标准 中国理念,西方标准 中国理念,西方标准 成就“行业先锋”企业的四个导入因素 渠道驱动 渠道驱动 渠道驱动 成就“行业先锋”企业的四个导入因素 利益共同体 利益共同体 利益共同体 成就“行业先锋”企业的四个导出因素 企业文化：源自企业管理层和企业推崇和执行的管理方式 企业文化：源自企业管理层和企业推崇和执行的管理方式 成就“行业先锋”企业的四个导出因素 核心竞争力：源自企业推崇的管理方式与顾客所需价值 核心竞争力：源自企业推崇的管理方式与顾客所需价值 成就“行业先锋”企业的四个导出因素 快速反应：源自渠道驱动与利益共同体 快速反应：源自顾客所需价值与利益共同体 成就“行业先锋”企业的四个导出因素 远景使命：源自利益共同体和英雄领袖 远景使命：源自利益共同体和英雄领袖 创造，再创造：行业先锋的持续发展 创造，再创造：行业先锋的持续发展 中国企业成长目标：成为属于21世纪的企业。 中国因为先锋企业而充满激情和精彩！ 高成长企业遇到的困难：