采购组织与竞争力解析.pptVIP

一、采购与供应组织的目标 二、采购部门及其职责 三、采购的决策权 四、采购与供应组织的惯性表现 五、企业的采和购 Provide an uninterrupted flow of materials, supplies and services required to operate the organization Keep inventory investment and loss at a minimum Maintain and improve quality Find or develop competent suppliers Standardize, where possible, the items bought Purchase required items and services at lowest cost Achieve harmonious, productive working relationships with other functional areas within the organization Accomplish the purchasing objectives at the lowest possible level of administrative costs Improve the organization’s competitive position 企业的组织机构是一个不断调整的动态过程 采购的组织定位受以下因素影响： 在最终产品的成本中采购成本所占的份额； 公司的财务状况； 公司对供应商的依赖程度 目前，许多跨国公司，同时设置多个与采购相关的部门，搞权力分立，如设立： 需求计划部门； 采购部门； 供应商管理部门（资源部）； 供应物流部门； 这种四权分立的组织模式在外企中非常常见，并且国内也在效仿。 宇通客车公司：采购部、认证部、供应处 业务流程的惯性 公司文化的惯性 谈判的惯性 老板的惯性 采购分开的利与弊 C.P.M.考试内容 Module 1 - Purchasing Process（95道题， 105分钟完成） Identifying Requirements （23道题） Preparation of Solicitations （22道题） Supplier Analysis （19道题） Contract Execution, Implementation, and Administration （26道题）Plus Unscored Try-out (5 questions) Module 2 - Supply Environment （95道题， 105分钟完成） Negotiation （13道题） Information Technology （16道题） Quality Issues （12道题） Internal Relationships （22道题） External Relationships （27道题）Plus Unscored Try-out (5 questions) Module 3 – Value Enhancement Strategies （95道题， 105分钟完成） Sourcing Analysis （17道题） Supply Inventory Management （19道题） Value Enhancing Methods （26道题） Forecasting and Strategies （28道题）Plus Unscored Try-out (5 questions) Module 4 – Management （120道题，130分钟完成） Management and Organization （61道题） Human Resources Management（49道题） Plus Unscored Try-out (10 questions) C.P.M.考试形式：在中国，C.P.M.考试安排在北京、大连、济南、南京、上海、厦门、广州、武汉、长沙、成都、西安、哈尔滨和昆明13个主要城市的Prometric授权考试中心（了解考试中心具体地点，可登陆 /ptc_query.asp?page_id=35 查看）以电脑机考形式举行，只要完成报名注册，任何时候均可预约考试。参加C.P.M.认证考试者可以根据自己的需要任意选择需要考试的模块。考试结束后可立即得知结果，考试不及格可以随时注册预约再考，每次重考必须支付同样的考试费 。  C.P.M.考试收费： 每个模块的考试报名费：会员价175美元，非会员价23