百分百寝室文化创意要点.pptVIP

百分百寝室文化创意公司 项目负责人：胡晨曦 团队成员 ：胡晨曦、胡耀文 林田震、王 宁 策划日期 ：2014年4月 * 第四届湖南工业大学 创业团队大赛参赛作品 Team 胡晨曦 胡耀文 林田震 王 宁 总负责人 财务总监 营销总监 创意总监 项目简介 产品与服务打造 市场调查分析与预测 营销策略分析 公司战略与管理 财务分析与预测 风险分析 介 项 目 简 打造独一无二的寝室，为大学生装扮寝室提供全方位的服务。 我们为什么与众不同？ 产品 独特的 全方位的 服务 追求更高的 生活品质 这样的产品与服务有市场吗？ 你是否希望自己的寝室 装饰的与他人的寝室不一样？ SWOT分析 S（优势） · 根据年轻人追求个性的心理进行经营 · 投资少，风险小 W（劣势） · 大学生初入商场，经营体制不完善 · 全部由在校大学生参与，成员单一 O（机会） · 大学生群体逐年增多，且不断更新 · 寝室原有装饰单调、缺乏个性 T（威胁） · 假期影响大、经营具有一定周期性 · 学校周围更廉价的商品可能与我们的商品形成竞争 营销计划 网络 实体 人际 公司的网站 QQ、微信、微博 创意促销 赞助“寝室文化节” 微博推广 学生间的口耳相传 我 们 的 公司 总经理 创意部 保持特色 营销部 管理与运营部 财务部 公司组织结构 广开销路 维护运营 公司文化 热忱 客户第一 团结协作 不断创新 追求卓越 服务至上 站稳市场 打造口碑 扩大规模 连锁经营 自主创新 完善管理 面向全国 自主生产 多元经营 升级品牌 公司 人员 考核 薪酬 通过公开招聘增加不同特长的新员工，做到人尽其能 让他们接受标准化的培训，鼓励他们提出问题，给与一定的自主权，加强员工的归属感和自豪感。 采用“积分法”进行考核，同一岗位按相同的规范进行打分，让员工通过积分进行比较，使员工找出自己的不足，从而自主的努力工作。 在保障员工的基本工资的基础上，以员工积分作为衡量标准，根据公司员工的积分高低进行奖惩。 人 制 薪 创业成功的关键——财务 风险投资 10万 团队投资 2万 创业奖金 3万 银行贷款 5万 万元 财务分析 货物 店面 物流 宣传 运营 工资 装修 研发 成本投入 单位（万元） 第一年 第二年 第三年 第四年 第五年 无形资产 1 2 5 11 18 资产总计 20 26.2 40.5 64 88.1 财务预测 *