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术语和定义 3.1 事故 3.2 属地管理 3.3 审核员 3.4 清洁生产 3.5 持续改进 3.6 纠正 3.7 纠正措施 3.8 顾客 3.9 判别准则 3.10 文件 3.11 环境 3.12 环境影响 3.13 有感领导 Q/SY1002.1-2013 3.14 健康 3.15 危害因素 3.16 危害因素辨识 3.17 健康、安全与环境管理体系 3.18 健康、安全与环境方针 3.19 健康、安全与环境目标 3.20 健康、安全与环境指标 3.21 事件 3.22 健康损害 3.23 相关方 3.24 内部审核 3.25 直线责任 3.26 不符合 3.27 组织 3.28 绩效 3.29 方案 3.30 事故预防 3.31 预防措施 3.32 程序 3.33 记录 3.34 风险 3.35 风险评价 3.36 安全 3.37 可接受风险 3.38 工作场所 四、修订后主要内容 术语和定义 3.13 有感领导 felt leadership 组织的各级领导通过以身作则的良好个人安全行为，使员工真正感知到安全的重要性，感受到领导做好安全的示范性，感悟到自身做好安全的必要性。 3.25 直线责任 line Responsibility 组织的各职能部门和管理层次及其管理人员，承担其业务范围内的健康、安全与环境工作负责，应结合其业务范围内的工作负责相应的健康、安全与环境管理。 四、修订后主要内容 术语和定义 3.2 属地管理 apanage management 工作场所的人员对所管辖区域内人员（包括自己、同事、承包商员工和访客）的安全、设备设施的完好、作业过程的安全、工作环境的整洁负责任。 四、修订后主要内容 术语和定义 3.9 判别准则 discrimination criteria 判定是否有害或风险及影响大小所依据的数值或标准，来自于法律法规、标准、合同约定等。。 3.38 工作场所 workplace 在组织控制下实施与工作相关的活动的任何物理区域。 3.22 健康损害 ill health 可确认的、由工作活动和（或）工作相关状况引起或加重的身体或精神的不良状态。 四、修订后主要内容 总要求 健康、安全与 环境方针 策划 领导 和承诺 组织结构、职责、资源 和文件 实施和运行 检查与纠正 措施 管理评审 内部审核 健康、安全与环境管理体系模式图 保持原有注1：PDCA（策划-实施-检查-改进）的含义 新增注2：七个一级要素的作用 领导和承诺—前提条件 健康、安全与环境方针—总体原则 策划—输入 组织结构、职责、资源和文件—基础 实施和运行—关键 检查与纠正措施—保障 管理评审—动力 四、修订后主要内容 5.1 领导和承诺 组织应明确各级领导健康、安全与环境管理的责任，保障健康、安全与环境管理体系的建立与运行。最高管理者应对组织建立、实施、保持和持续改进健康、安全与环境管理体系提供强有力的领导和明确的承诺。组织健康、安全与环境的最终责任由最高管理者承担。 各级领导应落实有感领导，通过以下活动予以证实： a)遵守法律、法规及相关要求； b)制定健康、安全与环境方针； c)确保健康、安全与环境目标、指标的制定和实现； d)主持管理评审； e)提供必要的资源； f)明确作用、分配职责和责任、授予权力，并提供有效的健康、安全与环境管理； g)确保健康、安全与环境管理体系有效运行的其他活动，在各项工作和活动中使员工感受到自己对安全的重视和态度。 组织应建设和维护企业安全文化，采取多种形式的安全文化活动，引导全体员工的安全态度和安全行为，形成具有其特点的安全价值观。 健康、安全与环境管理体系要求 5.1 领导和承诺 增加了： ——组织健康、安全与环境的最终责任由最高管理者承担。 ——各级领导应落实有感领导， ——明确作用、分配职责和责任、授予权力，并提供有效的健康、安全与环境管理； ——在各项工作和活动中使员工感受到自己对安全的重视和态度。 ——按照AQ9006标准，提出了组织应建设和维护企业安全文化，采取多种形式的安全文化活动，引导全体员工的安全态度和安全行为，形成具有其特点的安全价值观。 健康、安全与环境管理体系要求 5.2 健康、安全与环境方针 组织应具有经过最高管理者批准的健康、安全与环境方针，规定组