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几个问题： 该项目工程质量问题严重到什么程度？ 是否能够交付使用， 只是存在潜在风险？ 严重到随时倒塌？ 若能够让步交付，只是为了规避监理单位的潜在风险； 1、某建设工程质量检测公司（以下称检测公司）抽测取样时，若若只有建设单位人员签字，无监理工程师签字时。 则根据冀建质［2003］121号河北省房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检的管理规定的第三条 “本规定所称见证取样和送检是指在建设单位或工程监理单位授权人员见证下，由施工单位的现场试验人员对工程中涉及结构安全、使用功能的试块、试件和材料现场取样，并送至具有省建设行政主管部门颁发的相应资质并通过质量技术监督部门计量认证的建筑工程质量检测单位进行检测”。 见证取样和送检的行为合规，检测结果由具有资质等级的检测单位出具《主体结构质量检测报告》，自然承担相应的法律责任。 2、查：该项目开工前，施工单位是否制定见证取样计划，并报建设单位或监理单位认可？ 3、查：项目监理部是否授权见证人员，施工单位项目经理是否书面授权取样人员，并将授权书、见证取样计划备案 4、查：施工单位取样人员在取样前，是否通知见证人员到场见证。取样后是否填写见证记录，送样人员与见证人员是否共同送至检测单位？（或由见证人员封样后，由送样人员将封装试样与见证记录送检测单位。封样应按规定作出标识、封志）。 5、查：见证记录与试验报告是否已归入施工技术档案？见证取样和送检的检测报告是否加盖见证取样检测专用章？ 项目监理部先后向业主提出对《主体结构质量抽测报告》存在疑问，根据什么？主张什么？是推到重来？还是加固补强？ 一般情况下是针对发生了影响检测结果的可靠性的情况（要有充分的证据），根据抽测取样违规，提出“未按本规定实行见证取样和送检的工程应委托建设工程质量检测单位进行全面检测”的建议。待全面检测报告提出后，根据数据，会同设计单位等有关部门提出整改建议或补救方案。 ? 至于请业主向“监理发出结构验收书面指令，以便有序的组织主体结构质量验收工作事宜，确保结构验收顺利按时完成”。提法欠妥。 根据监理规范　第1.0.5 规定：监理单位应公正、独立、自主地开展监理工作，维护建设单位和承包单位的合法权益。第1.0.6 建设工程监理除应符合本规范外，还应符合国家现行的有关强制性标准、规范的规定。 明确了监理单位应公正、独立、自主地开展监理工作；还应符合国家现行的有关强制性标准、规范的规定。也就是说监理单位要发挥技术优势，根据专业能力，按照相关法律法规要求实施监理服务。违规的事情，业主主张也不能干！更不能让业主承担责任发号施令，即使业主发了指令，也免除不了监理责任。得不偿失！ 冰冻三尺非一日之寒,前期监理工作中是否做到了“取样人员应由施工单位具备试验知识的专业技术人员担任，见证人员应由建设或监理单位具备试验知识的专业技术人员担任，接样人员应由检测单位的专业技术人员担任，并经培训后持证上岗。 建设工程开工前，施工单位应制定见证取样计划，并报建设单位或监理单位认可。建设单位负责人或监理单位监理工程师书面授权见证人员，施工单位项目经理书面授权取样人员，并将授权书、见证取样计划通知检测单位、质量监督机构及有关单位。取样人员在取样前，应通知见证人员到场见证。取样后应填写见证记录，送样人员与见证人员共同送至检测单位，或由见证人员封样后，由送样人员将封装试样与见证记录送检测单位。 封样应按规定作出标识、封志。”监理日志、旁站记录、见证取样记录等书面记录是否有相应的客观反应？ 这是监理应当自查的内容。真正发生了问题，建设行政主管部门首先也要从这些环节查起。 ? 若存在严重问题，则应该坚持原则，有理、有节的、解决问题。当前，我们面临的是不规范的建筑市场。参建各方，利益点不同、素质、趣向各异。面对群口难辩的尴尬局面，要学会抽丝剥茧、步步为营。 不能根据自己的见解，强加于人。真理有时在少数人手里，但如何让更多的人理解和接受？转化为生产力！也是一门艺术。 监理规范通用表格中，备忘录往往是发给施工单位的。建议采用B05 专题报告的形式向业主呈报。 ? 利益关系是一切社会关系的基础。分析利益关系，就能看清事物的根本；统筹协调好利益关系，就能把握住工作关键。随着改革开放的不断深入，社会利益格局发生了巨大变化，呈现出利益主体多样化、利益结构复杂化、利益差距扩大化、利益冲突明显化的态势。 项目实施中，由于各方的利益索求不平衡，难以做到所有各方、所有人都同时同程度地受益。当局部利益与全局利益发生矛盾时，要坚持以大局为重，把整体利益放在首位。 人员素质：先