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经济学沙盘实训报告 学 院 经济与管理学院 专 业 金融工程 班 级 2013级5班 姓 名 尹丽 刘靖 胥琼丹 喻佩 张春梅 张倩 张黎 公司名称 家电D 指导老师 高峻峰 2014年12月16日 星期二 目 录 一、摘要……………………………………………………………（3） 二、经营概况描述…………………………………………………（3） １.第一年…………………………………………………………（3） ２.第二年…………………………………………………………（4） ３.第三年…………………………………………………………（6） ４.第四年…………………………………………………………（7） ５.第五年…………………………………………………………（8） 三、生产指标分析 １.需求曲线分析…………………………………………………（9） ２.成本分析 ……………………………………………………（11） ３.收益分析 ……………………………………………………(13) 四、第五年政府决策分析………………………………………（14） 五、反思与总结…………………………………………………（15） 六、活动图片……………………………………………………（19） 一、摘要 在本次沙盘模拟中，我们公司以多生产多销售为目标，积极投入生产线的建设与订单的争取，与此同时，看准时机积累原材料，为我们组当政府时大量生产，拉动GDP的增长。在扩张生产线的同时，我们公司注重劳动力的分配和原材料的投入，以最少的劳动力和最少的加班费生产尽可能多的产量，尤其在第三年，以7%的加班费和90个劳动力的投入就生产了4000台家电。在此后的两年中，我们小组为了长远发展需要减少了生产，而在最后一年里将两条生产线全部投入最多的劳动力生产，虽然最后一年严重亏损，但拉动了GDP的增长。 在整个生产经营过程中，本企业没有形成良好的市场洞察力，以致五年中亏多盈少。　　通过此次实训，我们认识到现代企业运作流程，了解企业管理中各个环节的活动及功能，感受企业盈利实训过程。　 二、经营概况描述 １.第一年 高峻峰老师当政府，该届政府的宏观经济目标是：CPI控制在5%，失业率控制在5%，GDP增长5%，个人总收入增加7%，没有财政赤字。 第一届政府的政策：贷款利率6%，劳动力最低工资12万，所得税税率25%，增值税税率17%，政府补贴5%。 我们是家电D，我们通过贷款利率竞标获得了15000万的贷款，并总共支付了1500万的利息。第一年我组家电企业申请了一百亩的土地，租金1000万。之后进行了市场需求竞标，为了得到比较多的订单，我们报价很低，希望薄利多销并投入了100万的广告费，获得了12000台家电的订单。在老师指导下按12万的工资厂商全都获得280个劳动力。到了采购的环节，采购总监去和钢铁企业谈判，以6000万每万吨的价格购进了原料0.5万吨。为了预防下一年原材料涨价，我们用7000万预定了一万吨的钢材。 第一年家电厂商利润最大化的均衡条件：工资是12万，第一年的总成本曲线为：TC=12*（0.000003x^2+0.0342x+220.69）（１）总需求曲线 （２）广告费对需求曲线的影响： 、 随着广告费投入的增加，家电总需求也在增加，所以需求曲线向右移动。 （3）政府补贴对需求曲线的影响： 由需求的价格弹性系数公式可算得需求的价格弹性系数为0.85左右，其小于1，所以需求缺乏弹性。 随着政府补贴的增加，家电总需求也在增加，所以需求曲线向右移动。 (4)厂商产量曲线（无技改和加班） (5)劳动力总供给曲线 2.成本分析 （1）短期总成本曲线： （2）平均总成本曲线： （3）边际成本曲线： （4）变动成本曲线 3.收益分析 （1）毛利率分析 （2）净资产收益率分析 四、第五年政府决策分析 （1）目标概述因为之前的政府竞选我们都落选了，所以我们这组是当的最后一届政府。当时上一届政府给我们这届留下了大约4900万的政府盈余，以及大概11亿的可贷资金。上一届政府的政绩是可观的，GDP增长了一百多个点,CPI控制在4%以下,个人总收入也超额完成,只有失业率未控制在指标内。经过我们小组成员对他们上一届政府的措施和政绩分析得出:他们那一届的政绩实在是太高了,而且又因为我们是最后一年的政府,所以我们决定把我们的目标定为最低标准。