临床护理专科技术-导管固定分析报告.ppt

“人”字型固定胶带7-9cm 1根 长约5-6cm胶带 1根 衡量市场部的工作业绩 1 销售人员做销售预测的工具 2 销售人员离职时交接班依据 3 Contents 目 录 目 录 1 2 1 2 1 1 3 2 评估导管穿刺点及局部皮肤 衡量市场部的工作业绩 1 销售人员做销售预测的工具 2 销售人员离职时交接班依据 3 Contents 目 录 目 录 1 2 1 2 1 1 3 2 目 录 以“0°”或“180°”与穿刺点反向揭除敷贴，避免导管脱出 衡量市场部的工作业绩 1 销售人员做销售预测的工具 2 销售人员离职时交接班依据 3 Contents 目 录 目 录 1 2 1 2 1 1 3 2 目 录 衡量市场部的工作业绩 1 销售人员做销售预测的工具 2 销售人员离职时交接班依据 3 Contents 目 录 目 录 操作前： 七步法洗手 衡量市场部的工作业绩 1 销售人员做销售预测的工具 2 销售人员离职时交接班依据 3 Contents 目 录 目 录 1 2 1 2 1 1 3 2 目 录 消毒局部皮肤，范围直径为8×10cm 衡量市场部的工作业绩 1 销售人员做销售预测的工具 2 销售人员离职时交接班依据 3 Contents 目 录 目 录 1 2 1 2 1 1 3 2 目 录 去除敷贴背层，中心对准穿刺点，轻轻放下，以无张力方式固定 衡量市场部的工作业绩 1 销售人员做销售预测的工具 2 销售人员离职时交接班依据 3 Contents 目 录 目 录 1 2 1 2 1 1 3 2 目 录 先粘紧中心，再以管路轻按，排除气泡 衡量市场部的工作业绩 1 销售人员做销售预测的工具 2 销售人员离职时交接班依据 3 Contents 目 录 目 录 1 2 1 2 1 1 3 2 目 录 胶带注明更换时间，“?”固定导管末端，注意要高于穿刺点水平 衡量市场部的工作业绩 1 销售人员做销售预测的工具 2 销售人员离职时交接班依据 3 Contents 目 录 固定要点 1.操作中遵循无菌原则，以穿刺点为中心固定。 2.Y型静脉留置针固定，敷贴要将白色隔离塞完全覆盖，延长管U型固定，肝素帽要高于导管尖端且与血管平行，接口朝外方便输液和护理操作。 3.建议使用6×7cm透明敷贴，敷贴和留置针同时更换，有渗血、渗液、卷边、松脱、潮湿、污染时及时更换。 衡量市场部的工作业绩 1 销售人员做销售预测的工具 2 销售人员离职时交接班依据 3 Contents 目 录 目 录 1 2 1 2 1 1 3 2 目 录 经外周静脉置入中心静脉导管（PICC）固定 衡量市场部的工作业绩 1 销售人员做销售预测的工具 2 销售人员离职时交接班依据 3 Contents 目 录 固定要求 密闭保持无菌屏障 牢 固 舒 适 美 观 导管无滑脱、 无移位 衡量市场部的工作业绩 1 销售人员做销售预测的工具 2 销售人员离职时交接班依据 3 Contents 目 录 目 录 1 2 1 2 1 1 3 2 衡量市场部的工作业绩 1 销售人员做销售预测的工具 2 销售人员离职时交接班依据 3 Contents 目 录 目 录 1 2 1 2 1 1 3 2 目 录 衡量市场部的工作业绩 1 销售人员做销售预测的工具 2 销售人员离职时交接班依据 3 Contents 目 录 目 录 操作前： 七步法洗手 衡量市场部的工作业绩 1 销售人员做销售预测的工具 2 销售人员离职时交接班依据 3 Contents 目 录 目 录 1 2 1 2 1 1 3 2 目 录 查看维护记录 衡量市场部的工作业绩 1 销售人员做销售预测的工具 2 销售人员离职时交接班依据 3 Contents 目 录 目 录 1 2 1 2 1 1 3 2 目 录 评估穿刺点及局部皮肤，查看敷贴情况、换药日期、置管日期 衡量市场部的工作业绩 1 销售人员做销售预测的工具 2 销售人员离职时交接班依据 3 Contents 目 录 目 录 1 2 1 2 1 1 3 2 目 录 捏住敷贴边缘向外绷紧牵拉，以“0°”或“180°”与穿刺点反向揭除敷贴 衡量市场部的工作业绩 1 销售人员做销售预测的工具 2 销售人员离职时交接班依据 3 Contents 目 录 目 录 1 2 1 2 1