中原思源高策北京发展态势及应对策略竞争对手研究P年发展战略精要.pptVIP

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 2011年北京思源各项业务指标及发展策略 2011年北京思源发展策略 发展策略 站位：立足于北京，辐射全国 优势：仍以绝对的北京市场占有量成为该企业绝对优势 业务：重点维护北京现有项目形象及销售，积极扩张拓展外地资源型城市明星楼盘 上市：2011年连续30天股价不足1美元，或面临退市 内部：2011年四季度裁员11%，缩减成本；同时，多位高管离职 资金：对二三线城市的积极扩展，及北京楼市低迷导致收入减少，加重其资金链压力 北京思源2011：稳扎北京、内缩成本，未来外部高速扩张，增加市场占有率 目录 2011年北京思源各项业务指标及发展策略 2011年高策机构各项业务指标及发展策略 2011年北京中原各分行应对策略及方式 高策机构各项业务指标及发展策略 企业介绍及核心竞争力 Part 1 高策机构各项业务指标及发展策略 高策机构——企业介绍 企业发展 服务客户 企业版图 核心业务 2008年3月组建；2011年底陶红兵加盟高策公司正式成立，2012年开始拥有营销代理项目 万科集团、天津市政府、天津华兴恒业、天津博海缘置业、天津鼎利、鲁商置业、北京实创、北京正源黎昌置业、上海汇琴实业等十余个客户 代理项目涉及北京、上海、天津、锦州、秦皇岛、扬州、杭州、武汉、呼和浩特6个城市 土地一级开发、城市土地运营、产业地产、土地营销策划 专注为政府和开发商制定土地规划方案，北京和全国代理市场份额较少 业务集中于天津等二三线城市 核心竞争力 丰富的土地开发、城市运营经验 强大的专业知名度 前期思源优质客户资源 实力派人物助阵 地产业著名人士领军 高策机构各项业务指标及发展策略 地产界著名人士领军是高策公司最为核心的竞争力,李国平、陶红兵、李晓枫（苏州优派克思）先生是高策公司领军人物，、经历数十年的打拼在地产界也有很高的名望，具有极高的业务水准，手中积累了大量的优质客户资源，并且在以往与市政府的合作中建立了良好的关系，为高策公司带来了深厚的客户资源。高策当前正与北京最大的二手房营销机构——链家地产，形成战略合作，未来将很有可能涉及一二手联动业务。 高策目前的服务对象： 高策董事长 李国平先生 高策董事长 陶红兵先生 原优派克思董事长 李晓枫 陶红兵自2011年6月27日正式从思源经纪辞职，不到半年后，陶再次“复出”，联合老搭档高策顾问董事长李国平及上海优派克思创始人李晓枫，共同打造“大高策”——高策地产服务机构，被业界誉为“陶”“李”再芬芳。 高策机构各项业务指标及发展策略 公司业务发展 Part 2 高策机构各项业务指标及发展策略 高策机构运作项目业绩汇总（包括前期李国平在思源参与项目） 高策机构城市土地运营：9个， 高策机构产业地：13个， 高策机构土地一级开发：6个， 高策机构地产营销策划 ：9个， 高策机构代理项目：2个（2011年高策公司无代理项目，2012年年初介入亿城的两个项目） 区域 项目名称 产品类型 开盘时间 介入时间 代理方式 海淀—上地 亿城西山公馆 住宅 2011年7月 2012.2 联合代理 丰台—京石高速? 亿城燕西华府 联排 双拼 独栋别墅 2011年6月 2012.1 联合代理 高策机构各项业务指标及发展策略 风雨数载，用心积淀，成就最为专业的业务水准 高策机构各项业务指标及发展策略 高策机构业务细况 一、城市土地运营 从城市发展战略到区域功能定位，为政府研究提供价值最大化、有竞争力的土地利用、开发模式，并协助落实城市规划、城市设计、土地一级开发等相关运作 运作项目： 项目名称 城市 项目位置 项目性质 项目规模 开发商 回龙观商业开发 北京 北京市昌平区回龙观 商业 80万㎡ 天鸿集团 滨海都市农业基地 天津 天津东丽区华明镇 小城镇开发 1600万㎡ —— 东丽湖旅游度假区开发 天津 天津市东丽区 旅游度假区 8000万㎡ 天津东丽湖管理委员会 滨海都市现代农业示范基地 天津 天津市东丽区华明镇 小城镇、新农村 1600万㎡ 天津鼎利投资发展有限公司 天津中心城区土地开发 天津 天津市外环线内 住宅、商业、公建 500万㎡ 天津市政府 华明镇小城镇开发 天津 天津市东丽区华明镇 小城镇 132万㎡ 天津市滨丽小城镇建设开发有限公司 葛沽镇小城镇改造 天津 天津市津南区葛沽镇 小城镇 4400万㎡ 天津葛龙湾城镇建设投资有限公司 蒋王镇土地一级开发 江苏扬州 扬州市邗江区 小城镇 463万㎡ 扬州市邗江区蒋王镇政府 呼和浩特城市土地开发 内蒙古呼和浩特 呼和浩特市 综合 12000万㎡ 呼和浩特市政府 注：早期项目是高策做为思源的顾问部，与思源共同参与合作完成，例如：回龙观商业开发、蒋王镇土