海航酒店集团简介资料.pptVIP

包括亚太国际会议中心一期、上海天翔酒店、新国宾馆一期、机场宾馆一期工程，收购了海南康乐园大酒店和杭州花港饭店 行业介入——第一阶段 1997-1999：自建酒店 规模扩大——第二阶段 规模扩大：新建上海酒店，并购燕京、花港饭店，托管深圳酒店 档次提升：完成亚太国际会议中心、康乐园酒店、花港饭店、海 南新国宾馆、美兰海航酒店的扩建 形成了高档 度假酒店品牌 海南新国宾馆 杭州花港海航度假酒店 康乐园海航度假酒店 亚太国际会议中心 2000-2002：规模扩大 拟定战略——第三阶段 一年内创造一个国内 知名的酒店品牌 十年内创造一个世界 知名的酒店品牌 三年内创造一个亚洲知名的酒店品牌 入选2003年国内16家酒店管理品牌先锋，进入世界饭店集团300强 ， 并入选2004年中国饭店行业十大影响力品牌，标志着海航酒店已成为国内知名酒店品牌 2003年：提出创建海航酒店一流品牌的战略 始终以“诚信、业绩、创新”为理念，以发展、改革、提升企业价值为手段，实现“标准化、规模化、国际化”的发展目标。 海航酒店产业集团发展目标 建立高效的资产处置与投融资体系，提高酒店产业集团综合开发能力，实现酒店产业集团的快速赢利。 海航酒店控股集团发展目标 “1、3、10”发展战略：从2003年起一年内创造一个国内知名的酒店品牌，即建立具有中国优秀品牌的酒店管理集团，这个目标已初步实现；三年内创造一个亚洲知名的酒店品牌，即建立具有亚洲优秀品牌的酒店管理集团，在亚洲产生一定影响；十年内创造一个世界知名的酒店品牌，即建立具有国际优秀品牌的酒店管理集团，成为一家在世界上有名望的酒店管理集团。 海航国际酒店管理公司发展目标 海航酒店产业集团情况简介 海航集团 西安民生集团 扬子江地产集团 海南旅游集团 海航机 场 集团 航空运输产业 海航酒店集团 1 海航酒店产业集团总述 2 海航酒店产业集团历史沿革 3 海航酒店产业集团企业现状相关 4 海航酒店产业集团所获荣誉及资质认定 5 海航酒店产业集团成员酒店介绍 目录 6 海航酒店产业集团战略发展过程及发展目标 第一部分 海航酒店产业集团总述 海航酒店产业集团总述 海航酒店产业集团是海航集团旗下的酒店产业系统，所辖企业包括：海航酒店控股集团有限公司、海航酒店（集团）有限公司、上海海航国际酒店管理有限公司。其中海航酒店控股集团有限公司为海航酒店产业集团的龙头企业，对海航酒店产业集团所辖企业实施行业管理。 第二部分 历史沿革 1997年9月 2000年8月 2003年10月 2005年3月 海 航 酒 店 有 限 责 任 公 司 海 航 酒 店 （集团） 有 限 公 司 海 航 酒 店 控 股 有 限 公 司 海 航 酒 店 （集团） 有 限 公 司 上 海 海 航 国 际 酒 店 管 理 有 限 公 司 历史沿革图 注：2005年3月，海航酒店产业集团进行所有权与经营权分离，在原有基础上成立了上海海航国际酒店管理有限公司。 第三部分 企业现状 海航酒店产业集团现状 酒店产业集团所辖企业24家（控股或委托管理），其中包括17家下属酒店，分布在海南、北京、上海、广州、西安、杭州、太原、南昌、黄山等地 截至2005年6月，海航酒店产业集团资产总额已达31.53亿元 ● ● 目前客房总数达4899间,员工人数5000余人 ● 海航酒店 控股集团有限公司 海航酒店 （集团）有限公司 酒店产业集团结构图 海航酒店产业集团 上海海航国际酒店 管理有限公司 控股企业结构图 海航酒店控股集团有限公司 北京燕京饭店有限责任公司 浙江花港饭店有限公司 海南兴隆温泉康乐园有限公司 亚太国际会议中心有限公司 山西迎泽海航酒店有限公司 广东中央酒店有限公司 上海海航国际酒店管理有限公司 海航酒店（集团）有限公司 上海天翔大酒店有限公司 兴隆温泉康乐园高尔夫球会 控股 控股 注：截至2005年6月，海航酒店控股集团有限公司暨海航酒店（集团）有限公司作为业主方， 共有客房2638间，员工3510人，资产总额28亿元人民币。 管理企业结构图 北京燕京饭店有限责任公司 浙江花港饭店有限公司 海南兴隆温泉康乐园有限公司 亚太国际会议中心有限公司 山西迎泽海航酒店有限公司 广东中央酒店有限公司 黄山翠湖国际高尔夫度假酒店 上海天翔大酒店有限公司 海南新国宾馆有限公司 海南美兰海航酒店有限公司 琼海海航培训中心酒店有限公司 海南兴隆温泉康乐园高尔夫球会有限公司 陕西长安海航之星宾馆有限公司 深圳航空大酒店 南昌海航·白金酒店 上海海航国际酒店管理有限公司 海航酒店控股集团有限公司暨海航酒店（集团）有限公司 控股 管理 海南国际商务酒店管有限公