二建《施工管理考前预测卷(一)试题及答案.docVIP

二级建造师《施工管理》考前预测卷（一） 一、单项选择题（共 70 题，每题 1 分，每题的备选项中，只有 1 个最符合题意） 1.项目 管理的 核心任 务是（ ）。 A．安全管理 B．合同管理 C．为建设工程项目增值服务 D．目标控制 2.下列 说法正 确的是（ ）。 A．施工总承包方主要进行施工的总体管理和协调，不承担施工任务 B．一般情况下，施工总承管理方与分包方和供货方直接签订施工合同 C．不论是业主方选定的分包方，或经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包 方，施工总承包管理方都承担对 其的组织和管理责任 D．施工总承包管理方和施工总承包方程度的管理任务和责任不同 3.施工 方项目 管理的 目标不 包括（ ）。 A．成本目标 B．进度目标 C．质量目标 D．项目总投资目标 4.某工程项目施工采用施工总承包管理模式，其中某设备安装工程由业主指定的分包单位 采购 和安装，则在施工中分包 单位必须接受（ ）工作指令，服从其总体项目管理。 A．业主 B．施工总承包方 C．施工总承包管理方 D．项目监理方 5.矩阵 组织结 构的特 点是（ ）。 A．每个工作部门只接受一个上级的直接领导 B．可能有多个矛盾的指令源 C．有横向和纵向两个指令源 D．能促进管理工作的专业化分工 6.工作 流程图 反映一 个组织 系统中 各项工 作之间 的（ ）关系 。 A．指令 B．逻辑 C．主次 D．合同 7.项目 结构图 、组织 结构图 和合同 结构图 的涵义 不同， 其表达 的方式 也有所 不同。 双箭线 一般反 映（ ）。 A．指令关系 B．项目结构关系 C．工作任务关系 D．合同关系 8.编制 合同管 理、进 度控制 编码的 依据是 （ ）。 A．工作任务分工表和管理职能分工表 B．项目结构图和项目结构编码 C．工作流程图和合同结构图 D．组织结构图和合同结构图 9.工作流程组织包括管理工作流程组织、信息处理工作流程组织和物质流程组织。设计工 作流 程、物资采购工作流程和 施工作业流程的组织属于（ ）。 A．管理工作流程组织 B．信息处理工作流程组织 C．物质流程组织 D．工作任务结构 10.下列组织工具中能反映组织系统中各工作部门或管理人员之间指令关系的是（ ）。 A．工作任务分工表 B．组织结构图 C．工作流程图 D．项目结构图 11.下列关于管理职能分工表的说法，正确的是（ ）。 A．管理职能分工表反映组织系统的动态关系 B．项目参与各方应编制统一的管理职能分工表 C．管理职能分工表是项目管理特有的组织工具，不能用于企业管理 D．管理职能分工表用表的形式反应项目管理班子内部对各项工作任务的项目管理职能分工 12.下列选项不属于施工组织总设计的内容的是 （ ）。 A．建设项目的工程概况 B．施工总进度计划 C．各项资源需求量计划 D．技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施 13.在施工组织总设计的编制程序中，以下三项工作的先后顺序是（ ）。 ①编制资源需求量计划；②拟订施工方案；③编制施工总进度计划 A．①③② B．③①② C．②③① D．②①③ ————————第 1页 共 19 页———————— 14.某新建写 字楼工 程，地 上 30 层， 地下 3 层， 设有大型设备层，地下室标高-18m，地下情况复杂，施工困难，针对该 情况，施工单位应当编制（ ）。 A．施工规划 B．单位工程施工组织设计 C．施工组织总设计 D．分部分项工程施工组织设计 15.在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整设计、改进施工方法和改变施工机具等手段属于（ ）。 A．组织措施 B．技术措施 C．管理措施 D．经济措施 16.在项目实施过程中 ，为对工程进度目