企业战略管理—香港迪斯尼.pptVIP

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企业战略管理—香港迪斯尼.ppt

香港迪斯尼 香港迪斯尼业绩不佳的原因 ①香港迪斯尼乐园开幕后,许多人都会去体验童话气氛,但迪斯尼的入园规则和条例有十多条,诸多条例,限制多多,当时被一些民间批评为是不平等条约,这大大小小地影响到了迪斯尼的形象。 ②迪斯尼乐园在香港最大的竞争者是海洋公园,香港海洋公园一直在整修,拥有自己独有的优势以及活现的动物,游客更易选择海洋公园游玩。 香港迪斯尼业绩不佳的原因 ③香港迪斯尼乐园的面积小,相较于海外的迪斯尼乐园差距明显,乐园有128公顷,而只为美国佛罗里达州迪斯尼世界12228公顷的1%。游乐设施也不及海外,香港迪斯尼乐园游乐设施只有16项,而东京有75项,佛罗里达州有106项。 ④在营业初期,忽视中国内地消费文化的特点,迫不及待地推出一系列强势的内地营销策略,让内地人无所适从,如跟踪旅行社的合作,一度引发旅行社抑制迪斯尼的作法。 香港迪斯尼业绩不佳的原因 ⑤造成乐园业绩不佳的现象主要也体现于客流量,2006年9月乐园仅实现客流量500多万人次,开园第二年也只有400万人次,开园5年,客流及经济效益远低于筹建时的预测,客流只达预测的78%,首4年的经济效益也只及原计划的53%,香港政府以及迪斯尼乐园远远高估了中国民众的热情。 主题公园行业关键的成功因素 客源市场良好 区位选址优势,交通便利 精确的主题选择与工程建设 良好的营销策略 主题公园行业关键的成功因素 区域经济发展水平高 科学有效的经营管理 产品吸引力强 服务优质 香港迪斯尼面临的机会 香港是亚洲繁华的大都市,地区及国际金融中心之一,经济水平高,发展速度快。 政策上的改革可以使珠三角与港澳连为一体,内地特别是华南地区消费者来往港澳更为方便,带来游客数量的增长。 武汉-深圳段高铁的全线开通。 香港迪斯尼面临的威胁 客流量的不足 香港其它主题公园的发展迅速 上海迪斯尼乐园的建设 中国传统文化以及民众喜好的多样化 全球化资本扩张、重组 * * * * * * 业绩不佳的原因 主题公园行业关键的成功因素 面临的机会与威胁 * * *

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