《生产与运作管理》课件chapt4选址与布置解析.pptVIP

生产与运作管理 生产与运作管理Production Operations Management 第4章 生产/服务设施 选址与布置 4.1 选址决策 4.2 设备/设施布置决策 4.3 选址的一般步骤 4.4 选址与布置决策的定量分析 4.5 装配线平衡 4.6 非制造业的设施布置 4.1 选址决策 4.1.1 选址决策的基本概念 4.1.2 选址决策与物流系统 4.1.3 影响选址的因素 4.1.4 选址的一般步骤 4.1.1 选址决策的基本概念 设施选址概念 就是确定在何处建厂或建立服务设施 选址的重要性 设施建设的投资和速度 在很大程度上决定了所提供的产品和服务的成本 影响企业的生产管理活动和经济效益 4.1.2 选址决策与物流系统 选址决策与物流系统的关系 企业做出的选址决策应使企业的利润最大化，至少使物流链处于控制之中 从物流系统的观点出发，就是要综合考虑所有的因素，使得物流链上的每一个结点都能达到最优。 4.1.3 影响选址的因素 经济因素 政治因素 社会因素 自然因素 4.1.3 影响选址的因素（续） 经济因素 运输条件与费用 考虑运输条件时，注意产品的性质 生产粗大笨重的产品的工厂，靠近铁路车站和河海港口； 制造出口的产品的工厂，厂址要接近码头等 企业的输入与输出运输量要考虑接近原材料供应地，还是接近消费市场 接