2015电大人力资源试题及答案(整理排序版超全)资料.docVIP

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判断 《劳动法》中没有劳动安全卫生规定的相关法律条文。× 按照《劳动法》的规定,试用期最长不超过6个月。( √ ) 榜样的影响是社会学习理论的核心。对 比较排序法的优点是简便易行,因此适合员工人数较少的组织。√ 比率分析法主要适用于中长期人力资源需求预测。(N) 编制人力资源规划的工作程序P60第二自然段 不管对于什么职位,网络招聘都是目前最好的外部招聘途径。( × ) 不仅新老员工需要不断接受培训管理者和领导者也需要不断充电接受培训。对 不同的薪酬制度有不同的适用对象和范围企业关键是要选择与企业发展战略、实际情况相适应的薪酬制度。 对 采取强制分布法进行绩效考核,会使一些优秀员工被埋没。√ 产品数量主要取决于机械设备的性能的行业适宜采用计件工资制。(×) 成对比较法的优点是计算简单省时省力操作方便但准确度不高。错 成就测验的主要目的是了解应聘者想做什么和喜欢做什么。错 传统的人员配置通常专注于应聘者的价值观、个性、需求动机与组织的组织文化、工作氛围是否匹配。( × ) 传统的职业道路是员工在一个组织里从一个特定的工作到下一个工作纵向向上发展的一条途径。对 创造力强的人整个职业生涯的核心是追求某一单位中的高职位。如:总裁、常务副总裁等。错误 从宏观意义上来说,人力资源不是以国家或地区为单位进行划分和计量的。( √ ) 从宏观意义上来说人力资源不是以国家或地区为单位进行划分和计量的。 错 大五人格理论把人格分为五个大的因素类别,其中经验的开放性主要指有活力、主动性及社交性。错误 德尔菲法属于人力资源需求预测方法的定量预测方法。 错 德尔菲法属于人力资源需求预测方法的定量预测方法N 典型事件是使工作成功或失败的行为特征或事件。× 定额与定员不相关。错 对女职工和未成年工实行特殊保护只是一项特殊规定,它不属于劳动保护的范畴。X 复合业务外包模式是企业根据实际需要将多项人力资源管理职能工作外包出去。对 岗前培训是指员工离开工作岗位去专门从事知识或技能的学习。  错  个别面谈法是工作分析人员与被分析工作的任职者直接进行谈话来获取信息的方法Y 个体经济组织雇佣员工不适用《劳动法》。× 根据劳动合同法的相关规定组织和员工之间建立劳动关系不是必须签订劳动合同的。错 工伤保险费根据以收定支、收支平衡的原则确定费率用人单位缴纳工伤保险费、职工个人不缴纳工伤保险费。对 工资、奖金是一种福利。× 工作分析的程序有:准备阶段、实施阶段、结果形成阶段。× 工作分析的结果是职务说明书。对 工作分析的设计阶段的主要内容是仔细审核已收集到的各种信息。错 工作分析要在企业工作职位还没有明确的前提下进行。错 工作分析作为一种活动其主体是工作分析者客体是工作环境。错 工作评价就是要评定工作的价值制定工作的等级因此评价对象是任职(者)错 工作日志法是进行工作分析的一种重要方法。√ 工作说明书包括工作描述和职位要求√ 工作说明书是一份提供有关工作任务、职责与责任信息的文件。对 观察法适用于高层管理职位或一些研究职位的工作分析。( × ) 行为锚定等级评价法比行为观察评价法更精确。× 衡量一个组织或企业各项活动的效果如何主要是看其是否有助于组织或企业目标的实现。错 会计、工程师是一种职务。( X ) 会计、工程师是一种职务。X 霍桑关于社会人的观点认为驱使人们工作的最大动力不是社会和心理需要,而是经济需要。( X ) 霍桑实验关于社会人的观点认为驱使人们工作的最大动力不是社会和心理需要,而是经济需要。×) 基本工资、绩效工资和津贴之间的比例关系有固定的模式。( × ) 即便用人单位及管理人员违章指挥、强令冒险作业但为了严明劳动纪律员工也必须服从执行无权拒绝。错 技能工资制适用于生产专业化、自动化程度较高的生产流水作业,以及分工细、同一岗位技能要求差别不大的企业和工种。(√) 技术水平提高,会使人力资源需求减少。( ×) 绩效管理就是绩效考核。( × ) 绩效考评只能由员工的主管对其进行考评/评价。 错  绩效面谈过程即主管评价下属业绩好坏的单向沟通过程。错 价值观培训是员工培训的一项重要内容。√ 建立劳动合同的目的在于劳动过程的实现而不是劳动成果的给付它是确立劳动关系的法律凭证。对 讲授法是培训中经常使用到的一种培训方法,它的最大不足是受训人员的参与性较差。正确 讲授法特别强调培养和训练受训者发现问题、分析问题和解决问题的能力。× 结构工资就是由岗位工资与技能工资组合而成的

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