白银市地下商业街人防工程施工6.3.docVIP

白银市住房和城乡建设局： 关于兴建北京路地下商业街人防工程暨道路城市综合管沟改造工程可行性报告 一、工程及周边概况 1、1工程概况 拟建设的地下商业街人防工程位于北京路与工农路十字地段，十字向东约200米（万盛公园以西），向西约430米（西山路以东），向南约20米，向北约20米。工程主体地下一层，层高5米，工程埋深约7.5～8米，顶板埋深约2.5米，总建筑面积约13530平方米，建设用地面积约18000平方米。 该工程投资估算约为1.8亿元人民币。计划2014年8月1日开始动工，分为3个工作面17个流水段组织施工，11月30日主体完成，同时开始覆土回填及工程内部的设施设备安装、调试、装饰装修工程施工和路面与人行道及各类管线、标示标牌、公交站台、路灯、街景亮化绿化等施工。同时我公司（甘肃新世界投资有限公司）出资在北京路铺设一套综合管沟，长约600米，管沟宽约3.8米，高约2.5米，埋深约80厘米，预计综合投资约三千万，（具体以方案为准），2015年10月1日投入试运营。 1、2地下建筑周边道路状况 施工期间工程范围内的实施路段道路全线封闭，考虑到施工期间的交通压力，途径该地段的车辆可通过掉头或绕行，道路封闭期间沿沿街两侧向南北的西山路、人民路，东西的东星街、永新街组织疏散。 1、3地下管线布置情况（见管线布置图） 通过对本工程实施区域的地下管网了解，工程实施范围内有热力管网、排水管网、给水管网、通讯管网、燃气管网、电力管网等，对以上管网采取相应的改迁措施。 二、施工组织机构及各主要管理人员职责 由于地下人防工程施工程序复杂，涉及相关部门甚多，特请求市委、市政府将该项目列为白银市2014年度重点工程建设项目，故需成立由政府主要领导为总指挥，加强对该项目的组织领导和有效协调，能够明确对建设过程中涉及的各相关关联单位的职责与分工，请各相关单位能够对本工程从城市的发展和战备的高度给予支持，由该项目的领导小组和办公室统一协调管理，按照职责与分工，指派专人负责履行责任，以方便工程建设过程中各类管线的改移保护和应急抢险。 同时我公司成立项目组织机构加强项目的管理与政府的沟通，做到政府的指令及时传达，工作落到实处，确保工程的质量、进度、工期，赢得政府领导、相关部门和市民的满意。 甘肃新世界投资有限公司施工组织机构框架图 三、施工前的准备与各相关方协调组织 工程开工前的准备与协调工作主要有： 3、1由于地下人防工程涉及部门较广，协调解决问题较多，工程开工前需与市政府协调成立以政府主要领导为总指挥的领导小组，由政府领导组织公安交警、城建部门、城管部门、电力、通讯、国防光缆及消防燃气各相关单位，研究解决开工前开工前需解决的各种难题。 3、2与规划建设局、城管局及相关单位研究建设路段地下燃气、电力、雨水、污水及给水管道的铺设情况，重点解决雨污水管影响工程工程设计的主要问题；重点解决工程施工前管道施工单位的施工预案、施工过程中的施工组织和顶板完成后的管道恢复改造方案。 3、3建设单位的管道修改预案： 地下管道具体情况见1、3条，考虑到所有地下管线埋深最大为2.5米（主要是雨污水管），因此工程顶板埋深按2.5米考虑。 ①与燃气、给水、排水、电力、通讯公司研究目前管道布置情况和开挖后的管道恢复情况及将来城市发展预留位置，并与相关部门协商解决工程燃气、给水、电力、通讯进户和排水出户位置。 ②与燃气、给水、排水公司熟悉地下管道图纸并进行现场勘察管道、阀门及检查井布置情况，并检查阀门的使用状况，不能正常使用及关闭不严的，建议有关部门及时更换检修，以便施工时发生跑冒或损坏能及时关闭，让损失降低到最小。 ③建议燃气、给水、排水、电力等相关部门成立应急救援小组，并提前做好应急抢险预案，并做到现场工作人员24小时值班制度。 ④施工中所在路段的地下管线改造方案如下： a、燃气、电力、通讯地下管线施工中采取托架支撑保护措施，确保管线安全，保证正常使用，燃气管线增加覆盖保护或做永久改线，同时考虑电力管线入地的位置。 b、给水地下管线施工中采取托架支撑保护措施，确保管线安全，保证正常使用，特殊地段用供水钢管临时改线，待顶板完成后再行恢复原管线，不能改造的按永久移位考虑。 c、雨污水管线 i、跨街管线（十字地段管线）：在两侧人行道上修建检查井或制作玻璃钢沉井，将截断的管线流水汇入两侧井内，再用污水泵强制抽走，以保证正常使用，待顶板完成后按规划要求再行恢复改造。 ii、跨街管线（北京路段管线）：施工前将该管线从车行道改移至人行道，绕行工程两端（出入口）与以保证正常使用。 3、4与公安交警部门的协调 主要解决施工围挡期间的人员交通分流预案，主体施工期间的口部围挡预案和主体施工的交通组织预案。 3、4、1施工期间