人际关系与沟通16章沟通的艺术
溝通的過程 communication process 原來是 這樣! 溝通與人際關係的建立 人在职场---人际沟通 个人目标 自测评估 组织的目标是: 我所做的工作要求是: 我日常工作的责任是: 在我的工作中三个优先考虑的方面是: 经营机能表 决策 计划 准备 实施 检查 经营者 管理者 督导 员工 你位置决定你的角色 个人目标:精神动力、工作热情,清晰的规划 个人目标与组织目标不一致, 在工作中会感到干劲不足。 回顾:最近的工作成绩如何? 自己什么地方需要改进? 上级看重的是什么? 与你的上级沟通,重新明确一次你的工作计划、工作重点、个人目标 与领导讨论你的角色、职责、权限、利益 感情用事个人案例 什么事情? 有哪些人? 说了什么? 开始是怎样的? 后来又怎样的? 还有什么情况? 一、找出你所面临的问题 人际关系问题、 制度问题、 组织本身的实力水平问题 个人方面:对待工作情绪化 有犯罪感或负疚感 分心 破坏人际关系 破坏团队合作 其他 1. 如何控制感情用事? 第一步:及早发现开始情绪化的信号 第二步:必须会通过“ ”来缓解你的情绪。 2. “就事论事”的好处: 节省时间: 集中精力 开阔思路
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