管理会计试题2.18.docVIP

1.在管理会计发展史上，第一个被人们使用的管理会计术语是( a )。 A.“管理的会计” B.“管理会计” C.“传统管理会计” D.“现代管理会计” 2.企业为保持或提高产品质量所发生的各种费用指的是质量成本中的( a )。 A.预防和检验成本 B.内部质量损失成本 C.外部质量损失成本 D.使用寿命周期成本 3.责任会计产生的客观要求是( a )。 A.分权管理思想 B.行为科学 C.管理科学 D.内部会计控制思想 4.变动成本水平的表现形式一般是( b )。 A.变动成本总额 B.单位变动成本 C.变动成本率 D.约束性变动成本 5．在组织形式上，（ c ）一般都是独立的法人。 A成本中心 B利润中心 C投资中心 D责任中心 6．成本按性态进行分类，将直接材料、直接人工、变动性制造费用三项数额合计后统称为（ b ）。 A 变动成本 B变动生产成本 C 变动销售成本 D制造费用 7、下列属于金融市场主体的有（ A B C D） A.企业 B.政府 C.金融机构 D. 机构投资者 8、与股票筹资相比，银行借款筹资的优点包括 （A B D） A.筹资速度快 B.借款弹性大 C.使用限制大 D筹资费用低 9、下列关于商业信用的叙述中正确的是（A B） A.商业信用有赊销商品和预收货款两种形式 B.商业信用与商品买卖同时进行，属自然性融资 C.无论企业是否放弃现金折扣，商业信用的资金成本较低 D.商业信用是企业之间的一种间接信用关系 10、预算的作用有（A B D） A计划 B控制 C激励 D评价 11、产品寿命周期成本可以分为生产者成本和消费者成本，以下属于消费者成本的是（A B D） A使用成本 B维护保养成本 C营销成本 D物流成本 12、以下对目标成本理解正确的是（A B C） A目标成本计算应以顾客为导向 B目标成本计算可被视为“价格驱动成本计算” C目标成本=竞争性价格-期望利润 D目标成本=行业平均成本 13、山东福田重工股份有限公司预算管理最高决策机构是哪个组织？ 答案：预算管理委员会 14、山东福田重工股份有限公司预算管理的归口管理部门是哪个组织？事业部预算管理的归口管理部门是哪个组织？ 答案：财务计划部管理会计科、 各事业部财务部成本价格科 15.公司产品价格管理的归口管理单位是哪个组织？ 答案：财务计划部 16、公司成本控制的管理体制实行‘四级管理、三级考核’管理体制，请问四级管理指哪四级？ 答案：即公司级、分（子）公司级、工厂级和车间（科室）级四级管理，分（子）公司、工厂级（职能部门）、车间（科室）三级考核。 17、 内部结算价格由SBU销售部门提出建议，由股份公司 （　　　）批准 答案：分管财务副总经理 18、企业持有现金的动机 答案：1.交易动机 2.预防动机 3.投机动机 请问什么是滚动预算？ 答案：滚动预算又称连续预算，是一种经常保持稳定一定期限的预算。其基本特点是，凡预算执行过一段时间后（如一个月或一个季度），即根据前一个时期的经营成果结合执行中发生的变化等新信息，对剩余时间的预算（通常为十一个月）加以修订，并自动后延一个月或一个季度，重新编制新一年的预算，从而使总预算经常保持一年的预算。 请问什么是变动成本法？ 答案：在组织常规的产品成本计算过程中，以成本习性分析为前提，只将变动生产成本作为产品成本的构成内容，而将固定生产成本及非生产成本作为期间成本直接计入当期损益表。 请问责任中心包含哪几种类型？ 答案：成本中心 收入中心 利润中心 投资中心 2006年公司提出60.100计划，请问60.100计划是指什么？ 答案：2006年销售60万台，销售收入突破100亿 23、请问企业获得竞争优势的基本战略有哪些？ 答案：1.低成本战略 2.差异化战略 3.集中战略 注：低成本战略：企业通过加强内部成本控制，在研究开发、生产、销售、服务和广告等领域努力降低成本，成为行业中的成本领先者。 差别化战略： 企业能够向顾客提供区别于竞争对手的独特的产品和服务 集中化战略：企业选定特定细分市场实施低成本战略或差别化战略，以获取成本或差异化方面的竞争优势 24、根据公司组织结构设置和管理范围，将总部费用划分为哪三类？ 答案：战略费用 运营费用 服务费用 战略费用，是指公司战略层面部门为公司的长期战略发展而发生的费用； 运营费用，是指公司运营层面为了实现公司